Dünya Endüstri 5.0'A Geçiyor, Türkiye'deki Durumu Uzmanlari Anlatti
Bursa’da Nilüfer Organize Sanayi Bölgesi (OSB)’de düzenlenen ‘Sanayide Dijital Dönüsüm’ paneline birçok sektörden katilan firmalar yogun ilgi gösterdi. Besincisi düzenlenen etkinligin Bursa ayaginda dünyada Endüstri 5.0 konusulurken Türkiye’nin dijital dönüsüm hamleleri görüsüldü.
Yapilan bu tarz organizasyonlarin Türkiye’nin gelisimi açisindan önemli oldugunu vurgulayarak ‘Mert Software & Electronics olarak bir yandan elektronik ve yazilim bütünlesik üretimde dijital dönüsüm teknolojilerini gelistirip hizmete sunarken, bu teknolojilerden en verimli sekilde faydalanmayi bilen nitelikli insan gücü yetistirmeyi de bir görev addediyoruz’ ifadelerini kullandi.
“Teknik olarak iyi bir yerdeyiz biraz daha hizlanirsak daha iyi bir durumda oluruz”
Mert Software & Electronics Yönetim Kurulu Baskani Ilhan Özdemir, Türkiye derin üretim deneyimi olan bir ülke profili sergiliyor. Geleneksel üretim yöntemleriyle hareket eden sirketlerin olmasi dijital sisteme geçmemizi biraz daha yavaslatiyor. Teknoloji hizla ilerliyor. Süper bilgisayarlar, mikro bilgisayarlar artik sanayiye girmeye basladi.
Biz belirli bir olgunluk seviyesine ulasacagiz ancak biraz zaman alacak, daha sonrasinda bu süreç çok daha hizli gelisecek. Biz Türkiye’de öyle bir noktadayiz ki yaklasik üretim maliyet endeksimiz 100 birimlerde. Bu veri batiya dogru gittikçe artar, doguya dogru gittikçe de düser. Biz su anda teknik olarak iyi bir yerdeyiz, biraz daha hizlanirsak daha iyi bir durumda olabiliriz” ifadelerini kullandi.
26 yillik tecrübesi ile Mert Software & Electronics sanayide dijital dönüsüme öncülük ediyor
Yapilan çalismalarin yani sira insan kaynaginin gelisimine de katki sagladiklarini belirten Özdemir, “Bizler dijital dönüsüm sürecini hizlandirmak için var gücümüz ile çalisiyoruz. Bu dönüsüm süreci zorlu bir süreç ve elektronik açidan da çokça desteklenmesi gerek. Biz de Mert Software & Electronics olarak bu konuda bir dizi çalisma yürütüyoruz. 1997 yilindan bu yana yazilim ve elektronik tabanli uygulamalar gelistiriyoruz ve dijitallestirme sürecini destekliyoruz. Bu tarafta 26 yila yakin bir deneyim söz konusu ve bu deneyimi tüm paydaslarimiza aktariyoruz. Üniversiteler ile birlikte is birligi içerisindeyiz. Türk Alman Üniversitesi’yle sirketimizde kurulu dijital dönüsüm uygulama merkezimizin birebir aynisini kurmak için anlasma yaptik. Uludag Üniversitesi, Bursa Teknik Üniversitesi ve Mudanya Üniversitesi ile sistematik temaslarimiz var. Yazilim ve elektronik tabanli çalismalarimiz su anda dünya ölçeginde 18 ülkede uygulaniyor. Dünyaca ünlü bir içecek markasi, otomotiv firmalari dünya üzerindeki çogu tesisinde bizim gelistirdigimiz yazilim ve elektronik alt yapilari kullaniyor. Biz bu konuda kendimiz ile gurur duyuyoruz. Su anda bizimle çalisan 115 nitelikli arkadasimiz var ve dijital dönüsüm için sürekli çalismaya devam edecegiz” dedi.
“Dijital dönüsümün altyapisini olusturmamiz gerekiyor”
Sanayide dijital dönüsüm ile birlikte kalite, hiz ve maliyetlere olumlu yönde katki saglanmasi isteniyorsa kurumsal alt yapinin da paralelde yapilandirilmasi gerektigini söylen Uludag Üniversitesi Isletme Bölümü Ögretim Üyesi Prof. Dr. Kurtulus Kaymaz, “Etkinlik, dijital dönüsüm ekseninde oldukça verimli geçiyor. Çesitli firmalar kendi yetenek ve kapasitelerini sergiliyorlar. Dijital dönüsüm olgusu ile ilgili daha fazla bir araya gelmeye ve fikir alis verisinde bulunmaya ihtiyacimiz var. Bu tarz etkinliklerle özellikle belirgin kavramlar üzerinden ayni dili konusmaya çalismaliyiz. Sayisallastirma, dijitallesme ve dijital dönüsüm kavramlarini bir bütün olarak degerlendirmek ve çesitli alanlara yayili bir dönüsüm süreci olarak görmek gerek. Dijital dönüsüm meselesini salt bir teknoloji kazanimi olarak algilamamak en önemlisi. Bunun arka planinda örgütsel yapiyi da insa etmek gerekiyor. Bu anlamda iyi bir stratejik kurgu, insan kaynagi pratikleri ve kültür olusturmaya dönük unsurlar son derece önemli. Benzer sekilde is birlikleri üzerine kurulu bir biçime de ihtiyaç var. Veri ve veri yönetimi elbette bu isin odaginda yer aliyor. Operasyonel etkinlik istiyorsak yani dijital dönüsümün kaliteye, maliyetlere, hiza ve dolayisiyla karliliga, pazar payi artisina ve büyümeye evrilmesini bekliyorsak arka plani da buna göre olusturmamiz gerekir” seklinde konustu.