Migros, Öncü Uygulamalarini Dünya Perakendesine Tasidi
Dünyanin önde gelen perakende ve hizli tüketim ürünleri üreticisi sirketlerin çati kurulusu olan Consumer Goods Forum'un Dünya Perakende Baskanligi'ni yürüten Migros Ticaret AS Icra Baskani Özgür Tort, 2 yillik görev süresini tamamladi Tort, bundan sonraki dönemde çalismalarina CGF Yönetim Kurulu ve Yönetisim Komitesi'nde devam edecek.
Dünya çapinda 70 ülkeden 400 perakendeci, üretici ve servis saglayici üyesi bulunan ve üye sirketlerinin yarattigi cirosal büyüklük 3,5 trilyon avroyu asan Consumer Goods Forum'un (CGF) 2019 yilindan bu yana es baskanligini yürüten Migros Ticaret AS Icra Baskani Özgür Tort, 2 yillik görev süresini tamamladi.
Migros'tan yapilan açiklamaya göre, CGF'nin yönetim kurulunda 2013 yili itibariyla yer alan Tort, 2019 itibariyla Dünya Perakende Baskanligi görevini yürütmeye baslamisti.
Perakende baskanligi görevini haziran ayinda Alibaba Group Üst Yöneticisi (CEO) Daniel Zhang'e devredecek olan Tort, yönetim kurulu ve yönetisim komitesindeki görevlerine devam ederek CGF'ye katkida bulunmayi sürdürecek.
Açiklamada görüslerine yer verilen Migros Ticaret AS Icra Baskani Özgür Tort, salgin gibi zor bir dönemde tüm dünyada perakendenin ticaretin de ötesine geçerek topluma güç ve güven veren bir rol üstlendigini belirterek, sunlari kaydetti:
"Görev sürem içinde pandemi gibi beklenmedik bir krizle karsi karsiya kaldik. Bu süreçte yönetim olarak, dünyadaki gelismeleri anlik takip ettik ve basarili deneyim ve çözümleri paylastik. Böylece dünyanin her yerindeki üyelerimizin, faydali olan uygulamalari hizla kendilerine uyarlayarak bulunduklari ülkelerde is akislarini en saglikli sekilde sürdürebilmelerine destek olmayi amaçladik. Sirketlerin ve farkli cografyalarin önceliklerinin farklilasmasi nedeniyle 'Eylem Koalisyonu' yapisini kurduk. Çok paydasli sürdürülebilirlik yaklasimimiz tüm sektörlere örnek oldu. Bayragi devrettigim Alibaba Group CEO'su Daniel Zhang'in de odaklanilan konularda gelisimi hizlandiracagina inaniyorum."
- "Migros olarak tüm isimizin ana odagina sürdürülebilirligi koyuyoruz"
Tort, CGF'de yeni bir koalisyon yapilanmasina geçtiklerini aktararak, bu çok paydasli sürdürülebilirlik yaklasiminin tüm sektörlere örnek niteliginde oldugunu vurguladi.
Tort, "Daha önce ana basliklar altinda farkli konularda girisimler bulunmasina ragmen her konu ve taahhüt herkesi bagliyordu. Sirketlerin ve farkli cografyalarin önceliklerinin farklilasmasi nedeniyle Eylem Koalisyonu yapisini kurduk." ifadelerini kullandi.
CGF'nin, ana gündem basliklarini Birlesmis Milletler Sürdürülebilir Kalkinma Amaçlari'na hizmet edecek sekilde belirledigini aktaran Tort, su degerlendirmelerde bulundu:
"Migros olarak bir yandan ülkemizdeki öncü uygulamalarimizi ve tecrübelerimizi CGF'ye tasirken, diger taraftan da CGF'deki sürdürülebilirlik hedeflerine dahil olarak çift tarafli bir katki ortaya koymus olduk. Migros olarak tüm isimizin ana odagina sürdürülebilirligi koyuyor, bu konuyu farkli bir bakis açisi ile ele aliyoruz. 4 ana stratejimizden biri sürdürülebilir büyüme. Sürdürülebilirlik alanindaki çalismalarimizin ana stratejilerimize bagli bir sekilde güçlenerek devam etmesi için 3 yil önce Migros Iyi Gelecek Plani'mizi yayinladik. Tedarikçilerimiz, üreticilerimiz, çalisanlarimiz ve müsterilerimizle birlikte olusturdugumuz ekosistemin odak konularini ve yol haritamizi ilan ettik.
Gida israfiyla mücadele, toplum sagligi için yeni uygulama ve is birliklerinin gelistirilmesi ve ürün verilerinin takibi ve seffafligi CGF bünyesinde hedefledigimiz alanlar oldu. Böylece Sürdürülebilir Kalkinma Amaçlari'nin daha saglikli, daha sürdürülebilir, daha esitlikçi gida sistemleri hedefini destekliyoruz. Buna ek olarak, çevresel alanda iklim degisikligiyle mücadele, sosyal alanda da cinsiyet ve firsat esitligi bizim, ulusal ve uluslararasi parametreler dogrultusunda belirledigimiz ana odak konularimiz arasinda yer aliyor."
Migros'un öncelikleri dogrultusunda, CGF'nin toplum sagligi, gida israfiyla mücadele ve ürün verilerinin standartlastirilmasi koalisyonlarinda liderler arasinda yer aldigini bildiren Tort, "Müsterilerimizin alisveris kararlarini daha bilinçli vererek daha saglikli tüketim yapmalari için Saglikli Yasam Yolculugu programimizi baslattik. Bugüne kadar 2,5 milyon müsterimiz, Migros Money uygulamasi üzerinden kendi gida alisverislerinin ideal tüketim ile karsilastirmasini gördü ve kendileri için hazirlanan video mesaj ve önerilerle dengeli beslenmeye yönlendirildi." ifadelerini kullandi.
CGF'nin toplum sagligi alanindaki örnek projeler arasinda yer alan programinin Latin Amerika ülkelerine uyarlandigini, Japonya için de görüsmelerinin sürdügünü aktaran Tort, "10x20x30" girisimine katilan ilk Türk perakende sirketi olarak gida israfiyla mücadeleyi tüm deger zincirlerine yaydiklarini duyurdu.
- "2 yilda gida imha oranlarimizda yüzde 24'lük düsüs sagladik"
Özgür Tort, Migros'un, Sürdürülebilir Kalkinma Amaçlari 12.3 dogrultusunda, gida israfiyla mücadele alaninda gida imha oranlarini 2030 yilina kadar yari yariya indirme hedefi oldugunu belirterek, sunlari kaydetti:
"Bir adim önde olmak istiyorsak o adimi simdi atmaliyiz. Operasyonel iyilestirmeler, otomatik siparis sistemi, gida ömrünü uzatan inovatif paketleme sistemleri ve gida bagisi ile 2 yilda gida imha oranlarimizda yüzde 24'lük düsüs sagladik. Ancak önemli olan, bu etkiyi tüm deger zincirimiz boyunca yayabilmek. Bunun için World Resources Institute (WRI) tarafindan baslatilan uluslararasi '10x20x30' girisimine katilan ilk Türk perakende sirketi olduk. Bu girisime gönüllü olarak katilan 23 tedarikçi firmamizi da 2030 hedefimize ortak ettik.
CGF tarafindan GS1 is birliginde yürütülen ürün bilgilerinin dijitallestirilmesi ve standartlastirilmasi projesinin de Türkiye kanadina öncülük ediyoruz. Sektöre yol gösterici olmasi adina, ilk adimi Migros olarak biz attik ve özgün markali gida ürünlerimizin tamamini GS1 Barkod Dogrulama Sistemi'ne geçirdik. Yil sonuna kadar Migros'ta temel ürün verileri sisteme tanimlanmamis ürün satmayacagiz. Sürecin temel tasi olan bu sistem ve bunu takip eden küresel veri modeli sayesinde müsterilerimiz hem magazalarimizda hem de online alisveriste, ürünlerle ilgili yüzlerce bilgiye ulasabilecek, alisveris kararlarini daha bilinçli verecek. Mükemmel müsteri deneyiminin yolu seffafliktan geçiyor. Gelecekte artan tüketici ihtiyaçlarini karsilamasi adina mevcut barkodlarin yerine, içinde çok daha kapsamli bilgiler barindiran 2 boyutlu barkodlar devreye girecek. Bu alanda GS1'in koymus oldugu 2027 vizyonunu destekleyen çalismalarimiz devam edecek."
Is dünyasinda esitlik ve kapsayicilik konusunda da LEAD Network Avrupa'nin CEO Taahhüdü'ne imza atarak kadin üst yönetici oranini 2023 yilina kadar 5 puan artirarak yüzde 18'den yüzde 23'e çikartma sözü verdiklerini hatirlatan Tort, sirket içinde oldugu gibi, toplumsal hayatta da kadinlarin güçlenmesi ve is hayatina katilimlarinin desteklenmesini amaçladiklarini vurguladi.
Tort, bugüne kadar yüzbinlerce kadina sertifikali egitimler veren Migros Aile Kulübü ile çalisanlarinin mesleki, kisisel ve liderlik yetkinliklerini gelistirmeyi amaçlayan Migros Perakende Akademisi'nin güçlerini birlestirerek Migros Kadin Akademisi egitim platformunu kurduklarini, 2023 yilina kadar 1 milyon kadina egitim vermeyi hedeflediklerini bildirdi.
Kaynak: AA
Migros'tan yapilan açiklamaya göre, CGF'nin yönetim kurulunda 2013 yili itibariyla yer alan Tort, 2019 itibariyla Dünya Perakende Baskanligi görevini yürütmeye baslamisti.
Perakende baskanligi görevini haziran ayinda Alibaba Group Üst Yöneticisi (CEO) Daniel Zhang'e devredecek olan Tort, yönetim kurulu ve yönetisim komitesindeki görevlerine devam ederek CGF'ye katkida bulunmayi sürdürecek.
Açiklamada görüslerine yer verilen Migros Ticaret AS Icra Baskani Özgür Tort, salgin gibi zor bir dönemde tüm dünyada perakendenin ticaretin de ötesine geçerek topluma güç ve güven veren bir rol üstlendigini belirterek, sunlari kaydetti:
"Görev sürem içinde pandemi gibi beklenmedik bir krizle karsi karsiya kaldik. Bu süreçte yönetim olarak, dünyadaki gelismeleri anlik takip ettik ve basarili deneyim ve çözümleri paylastik. Böylece dünyanin her yerindeki üyelerimizin, faydali olan uygulamalari hizla kendilerine uyarlayarak bulunduklari ülkelerde is akislarini en saglikli sekilde sürdürebilmelerine destek olmayi amaçladik. Sirketlerin ve farkli cografyalarin önceliklerinin farklilasmasi nedeniyle 'Eylem Koalisyonu' yapisini kurduk. Çok paydasli sürdürülebilirlik yaklasimimiz tüm sektörlere örnek oldu. Bayragi devrettigim Alibaba Group CEO'su Daniel Zhang'in de odaklanilan konularda gelisimi hizlandiracagina inaniyorum."
- "Migros olarak tüm isimizin ana odagina sürdürülebilirligi koyuyoruz"
Tort, CGF'de yeni bir koalisyon yapilanmasina geçtiklerini aktararak, bu çok paydasli sürdürülebilirlik yaklasiminin tüm sektörlere örnek niteliginde oldugunu vurguladi.
Tort, "Daha önce ana basliklar altinda farkli konularda girisimler bulunmasina ragmen her konu ve taahhüt herkesi bagliyordu. Sirketlerin ve farkli cografyalarin önceliklerinin farklilasmasi nedeniyle Eylem Koalisyonu yapisini kurduk." ifadelerini kullandi.
CGF'nin, ana gündem basliklarini Birlesmis Milletler Sürdürülebilir Kalkinma Amaçlari'na hizmet edecek sekilde belirledigini aktaran Tort, su degerlendirmelerde bulundu:
"Migros olarak bir yandan ülkemizdeki öncü uygulamalarimizi ve tecrübelerimizi CGF'ye tasirken, diger taraftan da CGF'deki sürdürülebilirlik hedeflerine dahil olarak çift tarafli bir katki ortaya koymus olduk. Migros olarak tüm isimizin ana odagina sürdürülebilirligi koyuyor, bu konuyu farkli bir bakis açisi ile ele aliyoruz. 4 ana stratejimizden biri sürdürülebilir büyüme. Sürdürülebilirlik alanindaki çalismalarimizin ana stratejilerimize bagli bir sekilde güçlenerek devam etmesi için 3 yil önce Migros Iyi Gelecek Plani'mizi yayinladik. Tedarikçilerimiz, üreticilerimiz, çalisanlarimiz ve müsterilerimizle birlikte olusturdugumuz ekosistemin odak konularini ve yol haritamizi ilan ettik.
Gida israfiyla mücadele, toplum sagligi için yeni uygulama ve is birliklerinin gelistirilmesi ve ürün verilerinin takibi ve seffafligi CGF bünyesinde hedefledigimiz alanlar oldu. Böylece Sürdürülebilir Kalkinma Amaçlari'nin daha saglikli, daha sürdürülebilir, daha esitlikçi gida sistemleri hedefini destekliyoruz. Buna ek olarak, çevresel alanda iklim degisikligiyle mücadele, sosyal alanda da cinsiyet ve firsat esitligi bizim, ulusal ve uluslararasi parametreler dogrultusunda belirledigimiz ana odak konularimiz arasinda yer aliyor."
Migros'un öncelikleri dogrultusunda, CGF'nin toplum sagligi, gida israfiyla mücadele ve ürün verilerinin standartlastirilmasi koalisyonlarinda liderler arasinda yer aldigini bildiren Tort, "Müsterilerimizin alisveris kararlarini daha bilinçli vererek daha saglikli tüketim yapmalari için Saglikli Yasam Yolculugu programimizi baslattik. Bugüne kadar 2,5 milyon müsterimiz, Migros Money uygulamasi üzerinden kendi gida alisverislerinin ideal tüketim ile karsilastirmasini gördü ve kendileri için hazirlanan video mesaj ve önerilerle dengeli beslenmeye yönlendirildi." ifadelerini kullandi.
CGF'nin toplum sagligi alanindaki örnek projeler arasinda yer alan programinin Latin Amerika ülkelerine uyarlandigini, Japonya için de görüsmelerinin sürdügünü aktaran Tort, "10x20x30" girisimine katilan ilk Türk perakende sirketi olarak gida israfiyla mücadeleyi tüm deger zincirlerine yaydiklarini duyurdu.
- "2 yilda gida imha oranlarimizda yüzde 24'lük düsüs sagladik"
Özgür Tort, Migros'un, Sürdürülebilir Kalkinma Amaçlari 12.3 dogrultusunda, gida israfiyla mücadele alaninda gida imha oranlarini 2030 yilina kadar yari yariya indirme hedefi oldugunu belirterek, sunlari kaydetti:
"Bir adim önde olmak istiyorsak o adimi simdi atmaliyiz. Operasyonel iyilestirmeler, otomatik siparis sistemi, gida ömrünü uzatan inovatif paketleme sistemleri ve gida bagisi ile 2 yilda gida imha oranlarimizda yüzde 24'lük düsüs sagladik. Ancak önemli olan, bu etkiyi tüm deger zincirimiz boyunca yayabilmek. Bunun için World Resources Institute (WRI) tarafindan baslatilan uluslararasi '10x20x30' girisimine katilan ilk Türk perakende sirketi olduk. Bu girisime gönüllü olarak katilan 23 tedarikçi firmamizi da 2030 hedefimize ortak ettik.
CGF tarafindan GS1 is birliginde yürütülen ürün bilgilerinin dijitallestirilmesi ve standartlastirilmasi projesinin de Türkiye kanadina öncülük ediyoruz. Sektöre yol gösterici olmasi adina, ilk adimi Migros olarak biz attik ve özgün markali gida ürünlerimizin tamamini GS1 Barkod Dogrulama Sistemi'ne geçirdik. Yil sonuna kadar Migros'ta temel ürün verileri sisteme tanimlanmamis ürün satmayacagiz. Sürecin temel tasi olan bu sistem ve bunu takip eden küresel veri modeli sayesinde müsterilerimiz hem magazalarimizda hem de online alisveriste, ürünlerle ilgili yüzlerce bilgiye ulasabilecek, alisveris kararlarini daha bilinçli verecek. Mükemmel müsteri deneyiminin yolu seffafliktan geçiyor. Gelecekte artan tüketici ihtiyaçlarini karsilamasi adina mevcut barkodlarin yerine, içinde çok daha kapsamli bilgiler barindiran 2 boyutlu barkodlar devreye girecek. Bu alanda GS1'in koymus oldugu 2027 vizyonunu destekleyen çalismalarimiz devam edecek."
Is dünyasinda esitlik ve kapsayicilik konusunda da LEAD Network Avrupa'nin CEO Taahhüdü'ne imza atarak kadin üst yönetici oranini 2023 yilina kadar 5 puan artirarak yüzde 18'den yüzde 23'e çikartma sözü verdiklerini hatirlatan Tort, sirket içinde oldugu gibi, toplumsal hayatta da kadinlarin güçlenmesi ve is hayatina katilimlarinin desteklenmesini amaçladiklarini vurguladi.
Tort, bugüne kadar yüzbinlerce kadina sertifikali egitimler veren Migros Aile Kulübü ile çalisanlarinin mesleki, kisisel ve liderlik yetkinliklerini gelistirmeyi amaçlayan Migros Perakende Akademisi'nin güçlerini birlestirerek Migros Kadin Akademisi egitim platformunu kurduklarini, 2023 yilina kadar 1 milyon kadina egitim vermeyi hedeflediklerini bildirdi.