İzmir Bölge Planında Son Adımlar

Kaya Termal Otel’de yapılan çalıştayda kamu, özel sektör ve sivil toplumu temsil eden katılımcılar tarafından, İzmir’in gelecek on yıla ilişkin vizyon önerileri paylaşıldı. İzmir Bölge Planının taslak hedefleri ve bu hedeflerin ne şekilde hayata geçirileceği üzerinde görüş alışverişinde ve somut önerilerde bulunuldu. Çalıştayda 2014-2023 İzmir Bölge Planın başarıyla uygulanmasına yönelik olarak yeni işbirliği olanakları da ortaya konuldu.

İZMİR’İN ÖNÜNÜ AÇALIM
Kalkınma Çalıştayı’nda açılış konuşması yapan İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Aziz Kocaoğlu, son süreçte İzmir’in önemli bir toparlanma yaşadığını belirterek sağlıklı planlar ve projeler yaparak İzmir’in önünü açma çağrısı yaptı. İzmir’i ayağa kaldıracak bölgenin, beş ilçe ve dokuz beldenin yer aldığı İzmir Yarımadası olduğunu belirten Kocaoğlu, yarımadaya ilişkin gerekli planlamanın henüz tamamlanamadığına dikkat çekti ve bu yöndeki çalışmaların en kısa zamanda tamamlanmasını beklediklerini kaydetti.

SADECE PLAN DEĞİL UYGULAMA DA LAZIM
İZKA Genel Sekreteri Doç. Dr. Ergüder Can, 2013-2023 İzmir Bölge Planı süreci hakkında bilgi verdiği konuşmasında plan yapmakla işin bitmediğini, plandan daha önemli olanın planın hayata geçirilmesi olduğunu vurguladı.

Ergüder Can, yerel otorite ve bakanlıkların da desteğiyle bölgesel planların ulusal kalkınma planlarına referans olacak nitelikte olması gereğine işaret ettiği konuşmasında asttan üste, tabandan tavana herkesin bu sürece katkısının önemini vurgulayarak, bölge planının bölgedeki aktörlerle birlikte yapılmasının, merkezi otoritenin de plana sahip çıkmasının önemini vurguladı.

Sürdürülebilir bölgesel kalkınmayı sağlayabilmek ve başarıya ulaşmak için kurumlar arası ortak dil ve strateji geliştirilmesi gerekliliğine dikkat çekti. Konuşmasında planlamanın ve planı kararlılıkla uygulamanın önemi üzerinde duran Can, İzmir’in gelişmiş bölgeler arasında yer almasına karşın bölge içinde önemli gelişmişlik farklarının bulunduğunu ve bu farklılıklarının azaltılmasının, ancak kaynakların yerinde ve etkin kullanılmasıyla mümkün olacağını belirtti.

İZMİR'E ÖZGÜ BİR PLAN HAZIRLAYACAĞIZ
İZKA Kalkınma Kurulu Başkanı Kemal Çolakoğlu da katılımcılık, yerellik ve yerindenlik ilkesi ile İzmir'e özgü bir kalkınma planı hazırlayacaklarına inandığını söyledi.

Kalkınma Kurulu’nun İzmir’in önemli gündem maddelerinin görüşüleceği, kent ve Ege’yi ilgilendiren önemli projelerin paylaşılacağı bir platform olması gerektiğini belirten Çolakoğlu, her kesimin Kurulun çalışmasına aktif katılması çağrısında bulundu.

Çolakoğlu, Kurul’un, demokratikleşme ve toplumu karar alma süreçlerine dahil etme çabası olarak önemli bir yönetişim aracı olduğunu, Kurul’un etkin çalışmasının karar alma süreçlerine daha geniş kesimlerin katılımını sağlayacağını belirtti.

Ayrıca, Kurul üyelerinin İzmir ile ilgili lobi faaliyetlerinde etkin rol oynamasının, İZKA işbirliğinde, İzmir’in ulusal ve uluslararası fon kaynaklarından daha fazla yararlanabilmesine büyük katkı sağlayabileceğini ifade etti.

BÖLGE PLANIYLA İZMİR'İN GELECEĞİ OLUŞTURULACAK
Programın ikinci bölümü sosyolog ve iktisatçı Uğur Ersoy'un moderatörlüğünde gerçekleşti. Katılımcılar, 2014-2023 İzmir Bölge Planına katkıda bulunmak üzere Ersoy'un yönelttiği sorulara önlerindeki oylama butonları aracılığıyla cevap verdi.

Bu bölümde katılımcılara, nasıl bir İzmir hayal ettikleri de soruldu. Çalıştaya katılan kurumsal paydaşların bu soruya verdikleri yanıtların, 12 Mayısta gerçekleştirilen Vatandaş Toplantısında İzmirli vatandaşların dile getirdiği, İzmir’in denizle ilişkisinin güçlendirilmesi, bilim, teknoloji ve tasarım kenti haline gelmesi, çevre dostu yaşanabilir bir kent olması yönündeki özlemlerle örtüştüğü görüldü.

Bölge Planı taslak hedefleri düzeyinde yapılan önceliklendirme çalışmasında ise yine Vatandaş toplantısında olduğu gibi halkın karar alma süreçlerine katılımı en yoğun olarak desteklenen öncelik alanlarından biri olarak öne çıktı.

Çalıştayın tematik olarak oluşturulmuş çalışma grupları ile gerçekleştirilen son bölümünde, üzerine tartışılan ve öncelikli hale getirilen hedeflerin hayata geçirilmesine yönelik eylem önerileri alındı, öneriler üzerinde görüş alış verişinde bulunuldu. Çalışmada, belirlenen temalara ilişkin işbirliği imkanları ve yönetişim mekanizmaları da değerlendirildi.