Başarının Formülü Yeni Yüzyıl Üniversitesi’nde Konuşuldu

Yeni Yüzyıl Üniversitesi Sağlık Yönetimi bölümünün gerçekleştirdiği İş Sağlığı ve Güvenliği Konferansı’na, Rektör Prof. Dr. Hüseyin Hüsnü Gündüz ve Yeni Yüzyıl Üniversitesi Sağlık Yönetimi Bölüm Başkanı Prof. Dr. Resul İzmirli başta olmak üzere çok sayıda akademisyen ve öğrenci katıldı.

Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı Müsteşarlığı’nın ülkedeki en önemli icra yerlerinden olduğunu belirten Yeni Yüzyıl Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Hüseyin Hüsnü Gündüz yaptığı açılış konuşmasında, “Yoğun programı içerisinde, Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı Müsteşarı Fatih Acar’ın, vakit ayırmaları çok önemli. Büyük istifadeler etmenizi ümit ediyorum ve kendilerine hoş geldiniz diyorum” ifadelerini kullandı.

Yönetimde başarılı olmak için dikkat edilmesi gerekenler konusunda deneyimlerini öğrencilerle paylaşan Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı Müsteşarı Fatih Acar, “Sizlerle bugün burada olmaktan dolayı son derece mutluyum. Sizler yarının yöneticileri olacaksınız. İster kamuda ister özel sektörde yönetici olalım bizim asıl vazifemiz halkın hizmetinde olmak. Size nasıl muamele ediliyorsa siz de öyle muamele edin prensibini hiç unutmamız lazım. Bir kamu kuruluşuna gittiğiniz de nasıl bir muamele bekliyorsanız yarın yönetici olduğunuzda insanlara öyle muamele etmeniz gerekiyor” ifadelerine yer verdi.

Sorunlar karşısında, çözüm geliştirmenin ve takım çalışmasının önemini anlatan Acar, “Başarılı olmayı kafanıza koymuşsanız, zaten başarılı olmuşsunuz demektir. Başka alternatifi yok. 21. yüzyılda yöneticilerin başarılı olabilmeleri için lider olmaları yeterli olmuyor, çünkü sistem liderliği diye bir kavram geliştirildi. Sistem liderliği, ekibinizle beraber çalışma kültürüdür. Tek başınıza çok üstün zekaya sahip olabilirsiniz. Bir hastaneye müdür olduğunuzda, o hastanede doktorların, hemşirelerin ve personellerin olduğunu unutmamalısınız” şeklinde konuştu.

“MOTİVASYONSUZ VERİM ALINAMAZ”
Yöneticinin sahip olması gereken altın kuralları belirten Fatih Acar, “Bir yöneticinin sahip olması gereken 4 altın kural; takip, kontrol, koordinasyon ve motivasyondur. İnsanların farklı karakterleri ve kapasiteleri olabilir, herkes aynı biçimde çalışacak diye bir durum yok. Bu noktada koordinasyon çok önemli. Zaman zaman size bağlı olan ekibi motive ve takdir etmeniz gerekir. Motivasyonsuz hiç bir verim alınamaz. İnovasyon, hiç yapılmamış ve denememiş olanı yapmaktır. Yönetici olduğunuzda yapacağınız en önemli şeylerden bir tanesi de budur. Eskiyi devam ettirmeyecek yeni bir şeyler getireceksiniz ve o yeni getirdiğiniz şey tamamen sistemi kolaylaştıracak” dedi

Kurumlardaki başarısızlığın nedenlerine ve iletişimin önemine de değinen Acar, “Birimler arası uyumsuzluk ve aynı hedefe yönelmeme, başarısızlığın en önemli nedenlerinden biri. Yönetici olduğunuzda yapacağınız ilk iş ekibinizi kurmak, hedeflerinizi belirlemek ve o hedeflere aynı heyecanla yönelmek olmalıdır. İletişiminizde sıkıntı varsa başarılı olmanız mümkün değil. Bu aynı zamanda günlük hayat için de geçerlidir. Günlük hayatta, aileniz, hocalarınız ve çevrenizle iletişiminiz güçlü olursa başarılı olabilirsiniz. Burada sıkıntılar varsa o zaman başarılı olmanız mümkün değil” diye konuştu.

Yöneticilerin empati kültürüne sahip olması gerektiğini ifade eden Fatih Acar, “Empati, kendini karşınızdaki insanın yerine koymak meselelere öyle yaklaşmaktır. Özellikle yöneticilerimiz bu empati kültürüne fazlasıyla sahip olmalıdırlar. Güler yüz ve tatlı dil bütün kapıları açıyor. Başarı formülünün en önemli tek bileşeni insanlarla iyi geçinmeyi bilmektir. Dolayısıyla iletişim çok önemli bir konudur ve başarının olmazsa olmaz şartlarından bir tanesidir” dedi.

Japon bilim insanı Masaru Emoto’nun “Su Kristalleri” çalışmasını da katılımcılarla paylaşan Acar, “Sevmeyi, sevilmeyi, takdir etmeyi, kucaklamayı ve sempatik olmayı kendi iç dünyamızda içselleştirebilirsek başarılı olmamız için de hiç bir neden yok. Oturarak ve her şeyi başkalarından bekleyerek bir başarı olmaz. Tarihteki bütün başarılı liderler hareket halindedirler. Rahatlık bölgesinden çıkıp biraz hareket etmek gerekir. Kamu ve özel sektörde değişimi iyi anlayanlar ve yönetmesini bilenler başarılı oluyor. Hepimiz şu anda bir bisikletin üzerinde pedal çeviriyoruz. Pedalı çevirmezsek düşeriz, yavaş çevirirsek de arkada kalırız. Öne geçmek için pedalı çevirmekten başka çareniz yok” şeklinde konuştu.

Konuşmasının son bölümünde Sosyal Güvenlik Kurumu ile ilgili bilgiler veren Fatih Acar, kurumun şu anda 180 milyar TL gelire, 201 milyar TL de gidere sahip olduğunu söyledi.

Acar, “Türkiye’nin iş güvenliği sağlığı konusunda çok önemli bir döneme girdi. Sizler iyi ki burada okuyorsunuz. Bunun önemini 5 yıl sonra çok daha iyi anlayacaksınız. Türkiye’nin sizlere çok acil ihtiyacı var ve özel sektör sizi bekliyor. Ülkemizde her gün ortalama 190 iş kazası gerçekleşiyor. Bu kanunun çıkmamasının ülke ekonomisine maliyeti, görünür maliyetlerde 1,5 milyara yakınken görünmez maliyetlerde 7 milyara yakın. Türkiye’nin bu sorunu mutlaka çözmesi gerekiyordu. Yeni gelen çalışma ile iş sağlığı ve güvenliği ilk kez müstakil bir kanunla ele alındı. Kamu ve özel sektör gözetmeksizin tüm çalışanlar kanun kapsamında. Bu kanunda kuralcı bir yaklaşım yerine önleyici bir yaklaşım esas alındı” ifadelerine yer verdi.