LC Waikiki Yönetim Kurulu Başkanı Küçük: Türkiye demokraside nefes aldığı her dönemde şahlandı
LC Waikiki Yönetim Kurulu Başkanı Vahap Küçük, bu yıl yüzde 40 büyüyerek 950 milyon dolarlık cirolarını 1 milyar 300 milyon dolara çıkarmayı hedefledi
Anadolu Girişimci İşadamları Derneği'nin (AGİD) düzenlediği geleneksel 'Başarılı Girişimciler Deneyimlerini Paylaşıyor' toplantısının bu ayki konuğu LC Waikiki Yönetim Kurulu Başkanı Vahap Küçük oldu.
Hilton Oteli'nde gerçekleşen ve Çukurova Bölgesi'nden çok sayıda sanayici ve işadamının katıldığı toplantıda Küçük, Türkiye'nin önündeki en önemli sorunlardan birisinin 'demokratikleşme' olduğunu vurguladı. Son 50 yılda demokrasi adına biraz nefes aldığı anlarda ülkenin 'şaha kalktığını' ifade eden Küçük, buna Adnan Menderes, Turgut Özal ve AK Parti'nin sekiz yıllık iktidar dönemini örnek gösterdi. Küçük, "Şu anda ülkemiz demokrasi mücadelesi veriyor. Bir işadamı olarak bana, 'Türkiye'nin en önemli problem nedir?' diye sorulsa, ekonomi, döviz, işsizlik demem; bunların yerine 'demokratikleşme' cevabını veririm. Çünkü bu sıkıntıların temel sebebi ülkelerin demokratik olup olmamasına bağlıdır." vurgusunu yaptı.
Türkiye'nin son yıllarda ekonomik olarak ciddi bir değişim süreci yaşadığına işaret eden Vahap Küçük, özellikle 2002'den sonra tek başına iktidara gelen hükümetin yaptığı düzenlemelere ülkeye büyük bir finansman akımı başladığını anlattı. Ekonomideki değişimin yanında tüketici tercihlerinde farklılıklar meydana geldiğine işaret eden Küçük, "Şu anda ülkede 200'ün üzerinde dev alış–veriş merkezi hizmet veriyor. Bugüne kadar ligimizde oyuncularımızla maç yapıyorduk. Rakiplerimiz yerliydi. 2002'den sonra dünyanın birçok önemli markası Türkiye'de yer almaya başladı. Sektörümüze ciddi oyuncular girdi. Büyük yapı, giyim ve elektronik marketler açıldı. Bu sırada 'bir sarsıntı' geçirdik. Altyapısı ve teknolojisi ile bu gelişmeye hazır olan firmalar rekabet etmeye devam ediyor. Ama hazırlıksız yakalanan küçük firmalar maalesef bu yapıya dayanma gücünü kaybetti." şeklinde konuştu. KOBİ'lerin bitmemesi için mutlaka bir araya gelmesi gerektiğinin altını çizen Küçük, millet olarak 'birlikte hareket etme kültürüne' hazır olunmadığını açıkladı. 30 yılda sanayici ve işadamlarının önemli işlere imza attığını aktaran Küçük, davetlilerle LC Waikiki'nin başarı öyküsünü ve tecrübelerini paylaştı. Firmalarının temelinde önemli bir 'misyon ve vizyon' bulunduğunu ifade eden Küçük, işletmelerinin 'anayasası' niteliğindeki 'temel değerlerden' asla taviz vermediklerini belirtti. Küçük, "Bu firmanın başarı hikayesi 'vizyon, misyon ve temel değerler' kavramlarında gizlidir." dedi.
1988'de çok iyi para kazandıkları ve ürün yetiştiremedikleri bir sırada 2 yıl sonra hiç bilmediği bir alan olan markaya yatırım yaptığını dile getiren Küçük, şöyle devam etti: "Eğer o gün o kararı vermeseydik, bugün bu noktada olamazdık. Demek ki, değişimi zamanında yapmadığınız takdirde treni kaçırabiliyorsunuz. İşletmeler bir hata ile en zayıf oldukları zamanda değişime karar veriyor. Yani komadaki hastayı koşturmaya çalışıyoruz. Halbuki şirket bir değişiklik yapacaksa likit olarak en güçlü olduğu anda bunu gerçekleştirmelidir. Çünkü her değişim işletmeyi beli bir süre geriye götürür. Bizde ilk başlarda üç dört yıl ciddi zarar ettik. Eğer geçmişte biriktirdiğimiz 'yedek akçe' elimizde olmasaydı, firmayı batırabilirdik." Değişimin yanında 'hızın da' önemli bir faktör olduğuna dikkat çeken Küçük, kendilerini başarıya götüren unsurlardan biri olan 'odaklanmanın' üzerinde durdu. Sadece uzmanlık alanlarında faaliyet gösterdiklerini ve başka sektörlere heveslenmediklerini söyleyen Küçük, şunları söyledi: "LC Waikiki kendi sektörüne yatırım yapmadı. Üretim, perakende ve markayı birbirinden ayırdık. 2001 krizinde 800 bayiimiz vardı. Ciddi sıkıntı çekiyoruz. Krizi fırsata dönüştürdük. Değişik kararı verdiğimizde zayıftık. Bayilerin sayısını 100'e düşürdük. Kendi mağazalarımızı açtık. Konjonktür lehimize gelişti. Risk aldık. Haftada bir mağaza açtık. 2004 yılında 85 milyon dolar ciroyu yakaladık. O tarihten buyana yıllık yüzde 40 büyüyoruz."
Likit yönetime de büyük önem verdiklerini bildiren Vahap Küçük, paylaşma, ortaklık, bilgi ve teknolojiye yatırım yapma gibi prensiplerin başarılarını artıran etkenler şeklinde sıraladı. Küçük, "Şirketler de canlı varlıklar gibidir. Nasıl ki başımız ağdırdığın da doktora gidiyorsak, şirketlerinde bazen bu şekilde tedaviye ihtiyacı vardır. Kimi vakit bir uzmanın sözü işletmenin rotasını değiştirir. Firmaların doğru doktor bulmada sıkıntı çektiklerini düşünüyorum."açıklamasını yaptı. AGİD Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Coşkun ise derneğin faaliyetlerinden bahsetti. TUSKON'un üyesi dernek üyelerinin Cumhurbaşkanı Abdullah Gül'ün Kongo ve Senegal gezilerine katıldığını hatırlatan Coşkun, işadamlarının dış pazarlara açılması için yoğun bir çalışma yürüttüklerini söyledi. TUSKON'un Mayıs ayında İstanbul'da düzenleyeceği organizasyona dünyanın her yerinden 2 bin 500 işadamının katılacağını anlatan Coşkun, geçen yıl bu programda 7 milyar dolarlık ticaret hacmi gerçekleştiğini sözlerine ekledi. Programın sonunda LC Waikiki Yönetim Kurulu Başkanı Vahap Küçük ile sponsor firmalara plaket takdim edildi.