Türkiye'deki Isletmelerin Yüzde 95'I Aile Isletmesi

Ege Genç Is Insanlari Dernegi (EGIAD), "Aile Sirketlerinde Yönetim Kurulu Yapilanmasi" isimli bir seminer düzenledi.

Etkinligin açilis konusmasini yapan EGIAD Baskani Alp Avni Yelkenbiçer, güncel veriler incelendiginde, aile isletmelerinin Türkiye’deki ve dünyadaki kayitli isletmelere oranla fazlaligina degindi. Yelkenbiçer, bu durumun Türkiye’de aile isletmelerinin önemine vurgu yapar nitelikte oldugunu ifade etti.

Yelkenbiçer, "Dünya üzerindeki kayitli isletmelerin yüzde 80’i aile isletmesi iken, Türkiye’de bu oran yüzde 95 düzeyindedir. Türkiye’de önde gelen sirketlerin birçogu aile sirketlerinden olusuyor. Türkiye’deki ekonomik yapinin içinde çok büyük bir paya sahip bu sirketlerin devamini saglamak adina kurumsallasma, sirket anayasasi ve danismanlik gibi birçok destek sirketlerin imdadina yetisiyor. Biz de bu çerçevede EGIAD üyelerinin yaklasik yüzde 60’nin aile isletmesi olmasindan yola çikarak, bu organizasyonlara start verdik. Aile isletmelerine yönelik baslattigimiz bilgilendirme seminerlerini daha sonra TAIDER ile de birlestirme sürdürme niyetindeyiz" dedi.



"Aile sirketlerinde yönetim kurulu yapilanmasi büyük önem arz ediyor"

Sunumu gerçeklestiren DEÜ Isletme Fakültesi Muhasebe ve Finansman Ana Bilim Dali Baskani ve EGIAD Genel Sekreteri Prof. Dr. Fatih Dalkiliç, gelisen sanayi ve endüstrilesme ile birlikte sirket yönetimlerinde kurumsallasmanin önemini ifade ederek, “Sanayi inkilâbini yapan ülkeler bugün asirlik isletmelere sahipken, maalesef bizim gibi gelismekte olan ülkelerde sirket ömürleri çok uzun sürmüyor. Burada aile sirketlerinde yönetim kurulu yapilanmasi büyük önem arz ediyor. Asirlik sirketlerimiz olsun istiyorsak, yönetim anlayisimizi günün sartlarina uygun hale getirmek zorundayiz" dedi.

Aile sirketlerinde kurumsal yönetim süreçlerinin profesyonel bakis açisina sahip yönetim kurullarinca gerçeklestirilecegini dile getiren Dalkiliç, “Aile sirketlerinin sürdürülebilir sekilde basarili olmak için yönetim kurullarinin ortaya koydugu performans kilit bir öneme sahiptir. Bu nedenle aile-sahiplik-profesyonel çalisanlar üçgenindeki dengeleri gözetmek gerekmektedir" diye konustu.



"Basarili olmak için yönetim kurullarinin ortaya koydugu performans kilit bir öneme sahip"

Aile sirketlerinin karakteristik özelliklerinden bahseden Dalkiliç, kurumsal yönetim bakis açisiyla aile sirketlerinde yapilabilecek degisiklikleri su sekilde anlatti:

"Yönetim kurulu bir sirketin en önemli ve stratejik unsurudur. Mikro boyutta bir isletmeden uluslararasi boyutta bir isletmeye ya da halka açik bir sirketten birkaç hissedara sahip baska bir sirkete uzanan yelpazede, her sirketin kendi ihtiyaçlarina yönelik olarak ideal ve islevsel bir yönetim kurulu tasarlamasi bu anlamda oldukça önemlidir. Yönetim kurulu, kurumsal yönetim felsefesi diye isimlendirdigimiz yaklasimin sirket içi temel mekanizmalarindan birisidir. Yönetim kurulu, sirketlerde sahipleri temsil eden, farkli ülkelerin kanun ve düzenlemelerinde farkli sekillerde düzenlenen; fakat temel yapilari benzer olan ve sirket dahilinde en güçlü yetkilere sahip organ olarak tanimlanmaktadir. Isletmeler, yönetim kurulu marifetiyle üst yönetimin ve isletme faaliyetlerinin sürekli kontrolünü saglarlar. Aile sirketlerinin sürdürülebilir sekilde basarili olmak için yönetim kurullarinin ortaya koydugu performans kilit bir öneme sahiptir. Bu nedenle aile-sahiplik-profesyonel çalisanlar üçgenindeki dengeleri gözetmek gerekmektedir."

EGIAD tecrübesiyle yenilikçi fikirlerin bir potada bulustugunu ve genç is dünyasinin; fikirleri, proje önerileri ve yeniliklere olan cesur yaklasimlarinin aile sirketlerindeki yapilanmayi olumlu tetikledigini dile getiren Dalkiliç, “Bugün en fazla genç üyenin oldugu STK’larin basinda geliyoruz. Bu istikâmette, yeni nesil aile sirketleri yapilanmasinda basarili süreçler elde ediyoruz. Bu seminerin de olumlu sonuçlar doguracagina inaniyorum” diye konustu.