ETSO'da, 'Neden Kurumsal Yönetim' Paneli
Kurumsal yönetim anlayisinin ülkede taninmasi, gelismesi ve en iyi uygulamalariyla hayata geçirilmesi amaciyla 2003 yilindan beri faaliyetlerini yürüten Türkiye Kurumsal Yönetim Dernegi’nin (TKYD), Dünya Gazetesi is birligi ile gerçeklestirdigi “Anadolu Panelleri Serisi”nin sekizincisi Erzurum Ticaret ve Sanayi Odasi’nin ev sahipliginde gerçeklestirildi. Panele Erzurum’da faaliyet gösteren firmalarin temsilcileri de katildi.
Panelin açilisinda ilk konusmayi yapan ETSO Yönetim Kurulu Baskani Lütfü Yücelik; Kurumsallasmanin bir isletme için düsük maliyet, verimlilik, hiz ve sürdürülebilirligi ifade ettigini belirterek, “Kurumsallasmanin oldugu bir kurulus; daha düzenli, dinamik ve sistemli çalisir, rekabet etme gücünü artirir, kontrolü elde tutar, hata yapma riskini minimuma düsürür, hedeflerine kolay ulasir, yetki, denetim ve sorumluluklar daha net ve açiktir. Ayrica, isveren ve yöneticiler için zaman daha verimli kullanilir, farkli bakis açilarini ortaya çikar, bütçe ve is planlari daha açiktir. Bütün bunlar kurumsallasmanin avantajlaridir” dedi.
Türkiye’deki sirketlerin yüzde 95’inin aile sirketlerinden olustugunu gözönüne alindiginda, bu sirketlerin kurumsallasmasinin ekonominin istikrari açisindan çok büyük önem arz ettigini kaydeden Baskan Yücelik; panelde, isletmelerde, sirketlerde potansiyel müsteri kitlesine dogrudan etki ettigi için is gelistirme, pazar olusturma, güven verme gibi konularda fayda saglayan kurumsallasma konusu bütün yönleriyle ele alinacagini dile getirdi.
Saka: “Kurumsal yönetim anlayisini sorumluluk ilkeleri üzerine kuruyoruz”
Açilista daha sonra konusan TKYD Yönetim Kurulu Baskani Dr. Tamer Saka, TKYD olarak ‘Kurumsal Yönetim’ anlayisinin ülkede taninmasi, gelismesi ve en iyi uygulamalariyla hayata geçirilmesi amaciyla çalistiklarini söyledi.
Saka, “Adillik, seffaflik, hesap verebilirlik ve sorumluluk ilkeleri üzerine insa edilen kurumsal yönetim anlayisinin, etki ettigi tüm alanlarda yol gösterici olma misyonuyla hareket ediyoruz” dedi.
Saka, söyle konustu: “Bugün Anadolu tarihinde önemli bir yere sahip olan Dadaslar diyari Erzurum ilimizdeyiz. Gelenek ve göreneklerine bagliligini asirlardir sürdüren, Cumhuriyet tarihinin de önemli adimlarinin atildigi güzide sehrimiz Erzurum’da dostlarimizla yüz yüze bir araya gelebildigimiz için çok mutluyum. Dogal güzelliklerin, tarihin ve kültürün Dogu Anadolu’daki bulusma noktasi Erzurum, Türkiye’nin en ünlü kayak merkezlerinden birine ev sahipligi yapan Palandöken bölgesi basta olmak üzere her yil yogun bir turist kitlesini agirlayan, sicakkanli insanlari ile turizmin can damari olan sehirlerimizden biridir. Erzurum ekonomisinin bel kemigini olusturan hayvanciligin yani sira, turizm basta olmak üzere aricilik ve tarim faaliyetleri de oldukça gelismistir. Nüfusun %80’i tarim ve hayvancilik ile ugrasmaktadir. Ikinci geçim kaynagi olan turizm ve buna bagli sektörlerin desteklenmesi ekonomik gelisme için oldukça elzemdir.”
Gelinen noktada ülkenin her sehrinde oldugu gibi Erzurum için de teknoloji, yesil ekonomi, inovasyon, çagin gerekleri ile donanmis insan kaynagi ve veri üzerine insa edilmis yeni, farkli uygulanabilir stratejilere ve büyüme modellerine ihtiyaç oldugunu söyleyen Dr. Tamer Saka, “Dünyada ve ülkemizde yasanan son gelismeler kurumsal yönetim kavraminin ülkelerin ve kurumlarin rekabetçiligini devam ettirebilmeleri için ne derece önemli bir araç oldugunu açik bir sekilde ortaya koymustur.”
Saka, sözlerini söyle tamamladi: “Dünya muazzam bir degisim sürecinin içerisinden geçmektedir. Karsi karsiya oldugumuz problemler hiç olmadigi kadar karmasik riskler içermektedir. Dünya genis bir sekilde yeni bir ekonomik ve siyasal dengeye evrilmektedir. Bu degisim sürecini alisagelmis oldugumuz büyüme modelleri ile geçistirebilmemiz mümkün olmayacaktir.”
Yücelik; “Kurumsal dönüsüm için kurumsal hafiza olusturmali”
Dr. Saka’nin ardindan panelde konusan, ETSO Yönetim Kurulu Baskani Lütfü Yücelik de ekonomisi güçlü, toplum yapisi saglam, dünyaya öncülük eden ülkelerin vasiflarinin basinda topyekün kalitenin geldigini belirterek, söyle konustu:
“Günümüz sartlarinda rekabetteki üstünlügünü koruyarak, paydaslari için deger olusturmak isteyen isletmelerin iyi bir kurumsal yönetim kültürüne ve uygulamalarina sahip olmasi gerekir. Son yillarda özellikle kurumsal sirketlerin ortaya koydugu ilkeler; is mükemmelligi, insana yatirim, sürdürülebilirlik, karli büyüme, inovasyon, dijitalizasyon ve nakit yönetimi basliklarindaki stratejileri ve diger karar alma süreçleri yönetim kurullarinin performanslarini degerlendirmemiz açisindan önemli göstergelerdir.”
Kurumsal dönüsüm ilkesi veya felsefesi, her sirketin olmazsa olmaz kagida döktügü ama bir türlü benimseyemedigi ya da uygulayamadigi bir husustur. Kurumsal dönüsüm her seyden önce kurumsal hafiza olusturabilmekten geçer. Kurumsal yönetime önem veren isletmelerin yönetim kurullarinin da kendilerinden beklenen görevleri yerine getirebilmek için uygun sekilde yapilandirilmasi ve isler durumda bulundurulmasi çok önemlidir. Iyi bir kurumsal yönetim için yönetim kurullarinin rolü ne kadar büyük ise yönetim kurulu yapisi ile kurumsal yönetim arasindaki iliski de o derece önemlidir. Bizler yönetim kurullari üyeleri olarak her konuyu en iyi sekilde bilemeyebiliriz ama en iyi bilen profesyonelleri bulup sirketin icrasini saglamakla yükümlüyüz.”