'Imece Impact'in Ilk Dönemi Sona Erdi
Zorlu Holding Kurumsal Iletisim ve Sürdürülebilirlik Genel Müdürü Asli Alemdaroglu: “Sürdürülebilir kalkinma için her yil ihtiyaç duyulan 5 trilyon dolarlik kaynagi sirketlerin yapacagi etki yatirimlari ile saglayabiliriz”.
Zorlu Holding’in ana partnerligi, UNDP’nin destekledigi Business Call to Action’in bilgi danismanligi, Is Dünyasi ve Sürdürülebilir Kalkinma Dernegi’nin (SKD Türkiye) stratejik partnerligi ve Startup Wise Guys’in yatirim partnerligi ile gerçeklestirilen, toplumsal ve çevresel fayda üreten girisimlerin desteklendigi etki hizlandirici programi "imece impact"in ilk dönemi sona erdi.
Holdingden yapilan açiklamaya göre, etki yatirimciligi ve etki ekosisteminden uzman isimler, etki hizlandirici programi imece impact’in kapanis bulusmasinda bir araya geldi.
Toplumsal ve ekolojik fayda üreten, büyüme asamasindaki girisimleri hizlandirmak, ürettikleri sosyal etkiyi görünür kilmak, etki yatirimi basta olmak üzere girecekleri süreçler içerisinde dogru degerlemeye ulasmalarina katki saglamak üzere, sosyal inovasyon platformu imece’nin geçtigimiz Kasim 2020’de baslattigi “imece impact” programina, “Nitelikli Egitim” ve “Döngüsel Ekonomi” alanlarinda sosyal etki üreten toplam 7 girisim katildi.
Program dahilinde girisimcilere büyüme yolculuklari sirasinda; “etki ölçümleme ve raporu”, “is gelistirme ve özel sektör ile eslestirme”, “mentor havuzuna erisim”, “özellestirilmis 1’e 1 egitim ve girisim koçlugu destegi”, “girisimin ihtiyacina yönelik hizmet satin alma” ile “iletisim destegi ve yazili ya da video formatinda tanitim içerikleri’’ basliklari altinda çözüm ve gelisim firsatlari sunuldu.
Kasim 2020’den bu yana düzenlenen etki hizlandirici programi imece impact’in ilk dönemi, çevrimiçi düzenlenen kapanis bulusmasi ile tamamlandi. Etkinlikte, programdan faydalanan 7 girisimin yani sira, aralarinda imece Direktörü Mustafa Özer, Zorlu Holding Kurumsal Iletisim ve Sürdürülebilirlik Genel Müdürü Asli Alemdaroglu, SKD Türkiye Yönetim Kurulu Baskani Ebru Dildar Edin, Fazla Gida Kurucu Ortagi ve Üst Yöneticisi (CEO) Olcay Silahli, MEF Üniversitesi Rektör Yardimcisi Prof. Dr. Erhan Erkut, büyük küresel sorunlari çözen erken asamadaki girisimlere yatirim yapan Village Capital Yöneticisi Heather Matranga’nin da bulundugu, yerel ve global ekosistemden konuklar etki ekosistemine yönelik deneyimlerini paylasti.
“Kapanis Bulusmasi” kapsaminda düzenlenen “Öncü Boslugunu Doldurmak: Özel sektör ve girisim is birlikleri ile Etki Yatirimciliginin Durumu” adli panelde, “Özel sektör ve etki odakli girisimler arasinda isbirliklerinin artmasi neden önemli?”, “Sirketler neden etki potansiyeli yüksek alanlara odaklanmali?” ‘Etki yatirimciliginda son gelismeler ve bu alanin gelismesi için firsatlar neler?” gibi temel sorular çerçevesinde ilerlendi.
Bilgi Üniversitesi Ögretim Görevlisi, Gazeteci ve Yazar Fatos Karahasan’in moderatörlügünü üstlendigi paneldeki diger konusmacilar; imece Direktörü Mustafa Özer, Zorlu Holding Kurumsal Iletisim ve Sürdürülebilirlik Genel Müdürü Asli Alemdaroglu, SKD Türkiye Yönetim Kurulu Baskani Ebru Dildar Edin ve Village Capital Kidemli Yöneticisi Heather Matranga oldu.
Açiklamada görüslerine yer verilen imece Direktörü Mustafa Özer, “imece ile birlikte çözüm üretebilecek bir platform yaratmak için yola çiktik. Her programimiz Sürdürülebilir Kalkinma Amaçlari (SKA) ile ilintiliydi ve ilk üç destek programini da bu kapsamda gerçeklestirdik. Ancak SKA’lara giden yolda zaman daraldikça hizlanma ihtiyaci oldugunu gördük ve ilk dönemdeki destek programlari süresince ögrendiklerimizle bir etki hizlandirma programi baslatmaya karar verdik. 12 ilden 88 basvuru aldik. Hem imece ekibi hem de girisimciler için müthis bir deneyim oldu. Çünkü Türkiye’de ilk defa bir etki raporu girisimlerle birlikte çalisarak yapiliyordu ve o yüzden merak duygusu çok yüksek bir süreç yasadik. Birçok is birligi gerçeklestirdik, birbirimizi besledik. Türkiye etki odakli çok özel bir çalismaya imza attigimiza inaniyoruz.” ifadelerini kullandi.
Zorlu Holding Kurumsal Iletisim ve Sürdürülebilirlik Genel Müdürü Asli Alemdaroglu ise esitsizlikler, kaynaklarin azalmasi, biyoçesitlilik, iklim krizi, göçler gibi birçok meselenin bulundugunu, bir duvar çekip bu meselelerden soyutlanmanin mümkün olmadigini belirterek, sunlari kaydetti:
"Salgin bu konuda çok iyi bir örnek. Bir saglik sorunu olarak basladi. Sonrasinda toplumsal ve ekonomik küresel bir meseleye dönüstü. 1990’lardan bu yana BM Insani Kalkinma Endeksi hiçbir zaman eksiye düsmemisti ama salgin ile birlikte maalesef ciddi bir gerileme yasadi. Bu bize; tüm bu meseleleri ne devletlerin ne de çesitli kurumlarin tek basina çözmesinin mümkün olmadigini gösterdi. Çözüm için daha fazla kolektif akilla sekillenen somut aksiyona, çabaya ve sürdürülebilir yaklasimlara ihtiyaç var.
Geçici çözümler degil, sistem temelli bir dönüsümü yaratmak gerekiyor. Bunun için de sirketlere büyük bir sorumluluk düsüyor. Çünkü sirketler toplumsal ve ekonomik olarak çok genis etkiye sahipler. Bu nedenle is dünyasinin zirvesi Davos, kurulusundan bu yana ilk defa manifestosunda degisiklige gitti ve paydas kapitalizmini ortaya koydu. Sürdürülebilir Kalkinma Amaçlari'lar (SKA) bize bir ölçü, bir hedef verdi, ortak bir dil yaratti.
Bu çok kiymetli ama su an SKA’lar için koyulan hedeflere ulasma yolunda, 110 ay gibi bir zaman kalmisken, böyle bir hizlandiriciya da gerçekten ihtiyacimiz var. Bu hedefleri gerçeklestirebilmek için salgin öncesindeki hesaplamalara göre her yil 2,5 trilyon dolarlik bir kaynaga ihtiyaç vardi. Buna Paris Iklim Anlasmasi kapsamindaki hedefleri de dahil ettigimizde yillik 5 trilyon dolarlik bir kaynaktan söz ediyoruz. Bunu ancak sirketlerin bu amaçlar dogrultusunda yapacagi etki yatirimlari ile saglayabiliriz. O yüzden sirketlerin kendi yol haritalarini netlestirerek hizla ilerlemeleri kritik bir önem arz ediyor. Tüm bu gerçekliklerden yola çikarak; sirketlerin bir yandan etki odakli yatirimlara yönelmesinin, bir yandan da imece gibi platformlar araciligiyla sosyal girisimcilerin etkilerini artirmalarina yardimci olmalarinin çok kiymetli oldugunu düsünüyorum”
- "AB Yesil Mutabakati is dünyasi için çok önemli bir çipa olacak"
SKD Türkiye Yönetim Kurulu Baskani Ebru Dildar Edin ise gelecekte var olusunu sürdürmek isteyen kurumlarin sürdürülebilirligi ve insan odakliligi karar mekanizmalarina dahil etmeleri gerektigine dikkati çekerek, “Is dünyasi için Sürdürülebilir Kalkinma Amaçlarini is yapis biçimlerine entegre etmek ve Paris Anlasmasinin kosullarini yerine getirmek kaçinilmaz hale geldi. Batida yasanan Yesil Dönüsüm rüzgarinin günden güne etkisini artirdigi bir dönemde, Türkiye olarak Paris Iklim Anlasmasi’na taraf olma karari son derecede önemli. Bu adim ülkemizin uluslararasi ticaretteki rolünü güçlendirecek." degerlendirmesinde bulundu.
Edin, çevresel, sosyal ve yönetisim boyutlari ile beraber sürdürülebilirlik stratejisinin, kurumlar için olmazsa olmaz hale gelmis durumda oldugunu aktararak, sözlerini söyle sürdürdü:
"Stratejisinin merkezine sürdürülebilirligi alan sirketler için, yesil krediler, sürdürülebilir tahviller, sosyal bonolar gibi sürdürülebilir finansman araçlarina erisim imkanlari bulunuyor. Sürdürülebilir büyüme için yapilan yatirimlarin geri dönüsü de daha hizli oluyor. Örnek vermek gerekirse, Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanligi tarafindan yayinlanan 2019-2023 Enerji Verimliligi Strateji Belgesindeki eylemlerin hayata geçirilmesi ile enerji verimliligine yapilan 1 dolarlik yatirim 1,5 dolarlik verimlilik artisi sagladigi hesaplaniyor.
Bir diger önemli unsur da kazan-kazan iliskisine dayali is birliklerinin artirilmasi. Kaynak verimliliginin her alanda saglanabilmesi anlamina gelen is birlikleri sayesinde etkiyi artirabilmek için kurumlari ortak paydada bulusturan platformlari çogaltmaliyiz. SKD Türkiye olarak, üyelerimize bu imkanlari sunuyoruz. 2004 yilindan beri sürdürülebilirlik birikimimizi çalisma gruplari faaliyetlerimiz araciligiyla üyelerimiz ve farkli platformlarda paydaslarimiz ile paylasiyoruz. Iyi uygulama örneklerinin yayginlasmasi için onlari tesvik ediyor, etkilerini artirmalarina destek oluyoruz. Yaptigimiz tüm çalismalarda, “Yesil Dönüsüm” prensiplerinin savunuculugunu yaparak kamuda politika gelisimine katkida bulunuyor; basta üyelerimiz olmak üzere is dünyasina sürdürülebilirlik konusunda rehberlik ediyoruz.”
Village Capital Kidemli Yöneticisi Heather Matranga ise “Büyük sirketlerin, ekosistemi inovasyona yönelik olarak güçlendirmede önemli bir rolü olacak.” ifadelerini kullandi.
Etkinlikte, “Nitelikli Egitim Alaninda Yenilikçi Çözümler” panelinde, panelin moderatörlügünü yapan MEF Üniversitesi Rektör Yardimcisi Prof. Dr. Erhan Erkut, nitelikli egitimin, kapsayici, esitlikçi, kaliteli olmasi gerektigini bildirdi.
Kodris kurucusu ve CEO’su Koray Uzel, Manibux kurucusu Canan Akmanoglu Bayrak, The Academys kurucu ortagi ve CEO’su Deniz Karadas ve Tospaa girisiminin kurucusu Alp Ar’in yer aldigi panelde sunum, soru ve cevaplarla konu kapsamli bir sekilde ele alindi.
- Etki girisimleri, döngüsel ekonomiyi insa ediyor
Etkinligin bir diger paneli, “Döngüsel Bir Ekonomi Mümkün mü?” basliginda, Fazla Gida Kurucu Ortagi ve CEO’su Olcay Silahli’nin moderatörlügüyle gerçeklestirildi.
Ekonomide yaklasim ve modellerin tek basina önem arz etmedigini, toplumsal ve bireysel farkindalik da çok önemli oldugunu söyleyen Silahli, “Bu nedenle AB Yesil Mutabakat gibi düzenlemelerin hayata geçmesi önemli olsa da ancak girisimler tarafinda karsiligini buldugu zaman anlamli hale gelebilir.” ifadelerini kullandi.
Anadolive kurucusu Aysu Gürman, BPREG kurucusu ve CTO’su Burcu Karaca Ugural ve Laska kurucusu ve CEO’su Onur Güdü’nün yer aldigi panelde sunum, soru ve cevaplarla konu kapsamli bir sekilde irdelendi.
Etkinlik katilimcilari, toplumsal ve çevresel meselelerin giderek görünür oldugu günümüzde, salginin getirmis oldugu mevcut durum ve 2030 Sürdürülebilir Kalkinma Amaçlari’na ulasmak için kalan zamanin giderek azalmasi karsisinda, “birlikte hizlanma ihtiyaci”ni her zamankinden daha çok hissettiklerini vurguladi.
Toplumsal ve çevresel sorunlarin çözümünde rol oynayan imece impact girisimleri söyle:
"Anadolive, “Sanayi Yenilikçilik ve Altyapi”, “Sorumlu Üretim ve Tüketim”, “Iklim Eylemi” ve “Karasal Yasam” amaçlari dogrultusunda çalismalar yürüten AnadOlive, yagi alindiktan sonra kurutulan, yapisi ve dogalligi bozulmadan konsantre hale getirilen zeytini, ‘‘Toz Zeytin’’ formunda, baharat olarak sunarak Akdeniz ve Ege havzasini koruyor. BPREG, “Sorumlu Üretim ve Tüketim” ve “Iklim Eylemi” amaçlari dogrultusunda çalismalar yürüten BPREG, dogal elyaf takviyeli endüstriyel biyokompozitler gelistirerek sentetik kompozitlere çevre dostu alternatif sunuyor.
Kodris, “Nitelikli Egitim”, “Esitsizliklerin Azaltilmasi” amaçlari dogrultusunda çalisan Kodris, çocuklarin teknolojik ilerlemelere öncülük edebilen bireyler olarak yetisebilmeleri için 7–16 yas arasindaki çocuklara kodlama ögretmeyi amaçliyor. Laska, "Sürdürülebilir Sehirler ve Topluluklar", "Sanayi, Yenilikçilik ve Altyapi","Sorumlu Üretim ve Tüketim" ve "Iklim Eylemi" amaçlari dogrultusunda çalisan Laska, sahip oldugu yüksek teknoloji ile atik lastiklerin ileri dönüsümünü gerçeklestirerek atik lastiklerden yenilenebilir yakit ve karbon siyahi olmak üzere katmadegerli ve temiz iki ayri ham madde elde ediyor.
Manibux, “Nitelikli Egitim” ve “Sorumlu Üretim ve Tüketim” amaçlari dogrultusunda çalismalar yürüten Manibux, 8–18 yas çocuklara ve ailelerine finansal okuryazarlik becerisi kazandirmayi amaçliyor. The Academy, “Nitelikli Egitim”, “Esitsizliklerin Azaltilmasi”, “Sanayi, Yenilikçilik ve Altyapi” amaçlari dogrultusunda çalismalar yürüten The Academys, espor egitimleri ile sektörün mutfagina deger katacak kalifiye insanlar yetistirmeyi ve daha profesyonel, daha genç bir ekosistem var etmeyi hedefliyor. Tospaa, “Nitelikli Egitim” ve “Esitsizliklerin Azaltilmasi” amaçlari dogrultusunda çalismalar yürüten Tospaa, kodlama mantiginin kavranmasina yönelik somut materyal eksikligini gideriyor."
Kaynak: AA
Holdingden yapilan açiklamaya göre, etki yatirimciligi ve etki ekosisteminden uzman isimler, etki hizlandirici programi imece impact’in kapanis bulusmasinda bir araya geldi.
Toplumsal ve ekolojik fayda üreten, büyüme asamasindaki girisimleri hizlandirmak, ürettikleri sosyal etkiyi görünür kilmak, etki yatirimi basta olmak üzere girecekleri süreçler içerisinde dogru degerlemeye ulasmalarina katki saglamak üzere, sosyal inovasyon platformu imece’nin geçtigimiz Kasim 2020’de baslattigi “imece impact” programina, “Nitelikli Egitim” ve “Döngüsel Ekonomi” alanlarinda sosyal etki üreten toplam 7 girisim katildi.
Program dahilinde girisimcilere büyüme yolculuklari sirasinda; “etki ölçümleme ve raporu”, “is gelistirme ve özel sektör ile eslestirme”, “mentor havuzuna erisim”, “özellestirilmis 1’e 1 egitim ve girisim koçlugu destegi”, “girisimin ihtiyacina yönelik hizmet satin alma” ile “iletisim destegi ve yazili ya da video formatinda tanitim içerikleri’’ basliklari altinda çözüm ve gelisim firsatlari sunuldu.
Kasim 2020’den bu yana düzenlenen etki hizlandirici programi imece impact’in ilk dönemi, çevrimiçi düzenlenen kapanis bulusmasi ile tamamlandi. Etkinlikte, programdan faydalanan 7 girisimin yani sira, aralarinda imece Direktörü Mustafa Özer, Zorlu Holding Kurumsal Iletisim ve Sürdürülebilirlik Genel Müdürü Asli Alemdaroglu, SKD Türkiye Yönetim Kurulu Baskani Ebru Dildar Edin, Fazla Gida Kurucu Ortagi ve Üst Yöneticisi (CEO) Olcay Silahli, MEF Üniversitesi Rektör Yardimcisi Prof. Dr. Erhan Erkut, büyük küresel sorunlari çözen erken asamadaki girisimlere yatirim yapan Village Capital Yöneticisi Heather Matranga’nin da bulundugu, yerel ve global ekosistemden konuklar etki ekosistemine yönelik deneyimlerini paylasti.
“Kapanis Bulusmasi” kapsaminda düzenlenen “Öncü Boslugunu Doldurmak: Özel sektör ve girisim is birlikleri ile Etki Yatirimciliginin Durumu” adli panelde, “Özel sektör ve etki odakli girisimler arasinda isbirliklerinin artmasi neden önemli?”, “Sirketler neden etki potansiyeli yüksek alanlara odaklanmali?” ‘Etki yatirimciliginda son gelismeler ve bu alanin gelismesi için firsatlar neler?” gibi temel sorular çerçevesinde ilerlendi.
Bilgi Üniversitesi Ögretim Görevlisi, Gazeteci ve Yazar Fatos Karahasan’in moderatörlügünü üstlendigi paneldeki diger konusmacilar; imece Direktörü Mustafa Özer, Zorlu Holding Kurumsal Iletisim ve Sürdürülebilirlik Genel Müdürü Asli Alemdaroglu, SKD Türkiye Yönetim Kurulu Baskani Ebru Dildar Edin ve Village Capital Kidemli Yöneticisi Heather Matranga oldu.
Açiklamada görüslerine yer verilen imece Direktörü Mustafa Özer, “imece ile birlikte çözüm üretebilecek bir platform yaratmak için yola çiktik. Her programimiz Sürdürülebilir Kalkinma Amaçlari (SKA) ile ilintiliydi ve ilk üç destek programini da bu kapsamda gerçeklestirdik. Ancak SKA’lara giden yolda zaman daraldikça hizlanma ihtiyaci oldugunu gördük ve ilk dönemdeki destek programlari süresince ögrendiklerimizle bir etki hizlandirma programi baslatmaya karar verdik. 12 ilden 88 basvuru aldik. Hem imece ekibi hem de girisimciler için müthis bir deneyim oldu. Çünkü Türkiye’de ilk defa bir etki raporu girisimlerle birlikte çalisarak yapiliyordu ve o yüzden merak duygusu çok yüksek bir süreç yasadik. Birçok is birligi gerçeklestirdik, birbirimizi besledik. Türkiye etki odakli çok özel bir çalismaya imza attigimiza inaniyoruz.” ifadelerini kullandi.
Zorlu Holding Kurumsal Iletisim ve Sürdürülebilirlik Genel Müdürü Asli Alemdaroglu ise esitsizlikler, kaynaklarin azalmasi, biyoçesitlilik, iklim krizi, göçler gibi birçok meselenin bulundugunu, bir duvar çekip bu meselelerden soyutlanmanin mümkün olmadigini belirterek, sunlari kaydetti:
"Salgin bu konuda çok iyi bir örnek. Bir saglik sorunu olarak basladi. Sonrasinda toplumsal ve ekonomik küresel bir meseleye dönüstü. 1990’lardan bu yana BM Insani Kalkinma Endeksi hiçbir zaman eksiye düsmemisti ama salgin ile birlikte maalesef ciddi bir gerileme yasadi. Bu bize; tüm bu meseleleri ne devletlerin ne de çesitli kurumlarin tek basina çözmesinin mümkün olmadigini gösterdi. Çözüm için daha fazla kolektif akilla sekillenen somut aksiyona, çabaya ve sürdürülebilir yaklasimlara ihtiyaç var.
Geçici çözümler degil, sistem temelli bir dönüsümü yaratmak gerekiyor. Bunun için de sirketlere büyük bir sorumluluk düsüyor. Çünkü sirketler toplumsal ve ekonomik olarak çok genis etkiye sahipler. Bu nedenle is dünyasinin zirvesi Davos, kurulusundan bu yana ilk defa manifestosunda degisiklige gitti ve paydas kapitalizmini ortaya koydu. Sürdürülebilir Kalkinma Amaçlari'lar (SKA) bize bir ölçü, bir hedef verdi, ortak bir dil yaratti.
Bu çok kiymetli ama su an SKA’lar için koyulan hedeflere ulasma yolunda, 110 ay gibi bir zaman kalmisken, böyle bir hizlandiriciya da gerçekten ihtiyacimiz var. Bu hedefleri gerçeklestirebilmek için salgin öncesindeki hesaplamalara göre her yil 2,5 trilyon dolarlik bir kaynaga ihtiyaç vardi. Buna Paris Iklim Anlasmasi kapsamindaki hedefleri de dahil ettigimizde yillik 5 trilyon dolarlik bir kaynaktan söz ediyoruz. Bunu ancak sirketlerin bu amaçlar dogrultusunda yapacagi etki yatirimlari ile saglayabiliriz. O yüzden sirketlerin kendi yol haritalarini netlestirerek hizla ilerlemeleri kritik bir önem arz ediyor. Tüm bu gerçekliklerden yola çikarak; sirketlerin bir yandan etki odakli yatirimlara yönelmesinin, bir yandan da imece gibi platformlar araciligiyla sosyal girisimcilerin etkilerini artirmalarina yardimci olmalarinin çok kiymetli oldugunu düsünüyorum”
- "AB Yesil Mutabakati is dünyasi için çok önemli bir çipa olacak"
SKD Türkiye Yönetim Kurulu Baskani Ebru Dildar Edin ise gelecekte var olusunu sürdürmek isteyen kurumlarin sürdürülebilirligi ve insan odakliligi karar mekanizmalarina dahil etmeleri gerektigine dikkati çekerek, “Is dünyasi için Sürdürülebilir Kalkinma Amaçlarini is yapis biçimlerine entegre etmek ve Paris Anlasmasinin kosullarini yerine getirmek kaçinilmaz hale geldi. Batida yasanan Yesil Dönüsüm rüzgarinin günden güne etkisini artirdigi bir dönemde, Türkiye olarak Paris Iklim Anlasmasi’na taraf olma karari son derecede önemli. Bu adim ülkemizin uluslararasi ticaretteki rolünü güçlendirecek." degerlendirmesinde bulundu.
Edin, çevresel, sosyal ve yönetisim boyutlari ile beraber sürdürülebilirlik stratejisinin, kurumlar için olmazsa olmaz hale gelmis durumda oldugunu aktararak, sözlerini söyle sürdürdü:
"Stratejisinin merkezine sürdürülebilirligi alan sirketler için, yesil krediler, sürdürülebilir tahviller, sosyal bonolar gibi sürdürülebilir finansman araçlarina erisim imkanlari bulunuyor. Sürdürülebilir büyüme için yapilan yatirimlarin geri dönüsü de daha hizli oluyor. Örnek vermek gerekirse, Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanligi tarafindan yayinlanan 2019-2023 Enerji Verimliligi Strateji Belgesindeki eylemlerin hayata geçirilmesi ile enerji verimliligine yapilan 1 dolarlik yatirim 1,5 dolarlik verimlilik artisi sagladigi hesaplaniyor.
Bir diger önemli unsur da kazan-kazan iliskisine dayali is birliklerinin artirilmasi. Kaynak verimliliginin her alanda saglanabilmesi anlamina gelen is birlikleri sayesinde etkiyi artirabilmek için kurumlari ortak paydada bulusturan platformlari çogaltmaliyiz. SKD Türkiye olarak, üyelerimize bu imkanlari sunuyoruz. 2004 yilindan beri sürdürülebilirlik birikimimizi çalisma gruplari faaliyetlerimiz araciligiyla üyelerimiz ve farkli platformlarda paydaslarimiz ile paylasiyoruz. Iyi uygulama örneklerinin yayginlasmasi için onlari tesvik ediyor, etkilerini artirmalarina destek oluyoruz. Yaptigimiz tüm çalismalarda, “Yesil Dönüsüm” prensiplerinin savunuculugunu yaparak kamuda politika gelisimine katkida bulunuyor; basta üyelerimiz olmak üzere is dünyasina sürdürülebilirlik konusunda rehberlik ediyoruz.”
Village Capital Kidemli Yöneticisi Heather Matranga ise “Büyük sirketlerin, ekosistemi inovasyona yönelik olarak güçlendirmede önemli bir rolü olacak.” ifadelerini kullandi.
Etkinlikte, “Nitelikli Egitim Alaninda Yenilikçi Çözümler” panelinde, panelin moderatörlügünü yapan MEF Üniversitesi Rektör Yardimcisi Prof. Dr. Erhan Erkut, nitelikli egitimin, kapsayici, esitlikçi, kaliteli olmasi gerektigini bildirdi.
Kodris kurucusu ve CEO’su Koray Uzel, Manibux kurucusu Canan Akmanoglu Bayrak, The Academys kurucu ortagi ve CEO’su Deniz Karadas ve Tospaa girisiminin kurucusu Alp Ar’in yer aldigi panelde sunum, soru ve cevaplarla konu kapsamli bir sekilde ele alindi.
- Etki girisimleri, döngüsel ekonomiyi insa ediyor
Etkinligin bir diger paneli, “Döngüsel Bir Ekonomi Mümkün mü?” basliginda, Fazla Gida Kurucu Ortagi ve CEO’su Olcay Silahli’nin moderatörlügüyle gerçeklestirildi.
Ekonomide yaklasim ve modellerin tek basina önem arz etmedigini, toplumsal ve bireysel farkindalik da çok önemli oldugunu söyleyen Silahli, “Bu nedenle AB Yesil Mutabakat gibi düzenlemelerin hayata geçmesi önemli olsa da ancak girisimler tarafinda karsiligini buldugu zaman anlamli hale gelebilir.” ifadelerini kullandi.
Anadolive kurucusu Aysu Gürman, BPREG kurucusu ve CTO’su Burcu Karaca Ugural ve Laska kurucusu ve CEO’su Onur Güdü’nün yer aldigi panelde sunum, soru ve cevaplarla konu kapsamli bir sekilde irdelendi.
Etkinlik katilimcilari, toplumsal ve çevresel meselelerin giderek görünür oldugu günümüzde, salginin getirmis oldugu mevcut durum ve 2030 Sürdürülebilir Kalkinma Amaçlari’na ulasmak için kalan zamanin giderek azalmasi karsisinda, “birlikte hizlanma ihtiyaci”ni her zamankinden daha çok hissettiklerini vurguladi.
Toplumsal ve çevresel sorunlarin çözümünde rol oynayan imece impact girisimleri söyle:
"Anadolive, “Sanayi Yenilikçilik ve Altyapi”, “Sorumlu Üretim ve Tüketim”, “Iklim Eylemi” ve “Karasal Yasam” amaçlari dogrultusunda çalismalar yürüten AnadOlive, yagi alindiktan sonra kurutulan, yapisi ve dogalligi bozulmadan konsantre hale getirilen zeytini, ‘‘Toz Zeytin’’ formunda, baharat olarak sunarak Akdeniz ve Ege havzasini koruyor. BPREG, “Sorumlu Üretim ve Tüketim” ve “Iklim Eylemi” amaçlari dogrultusunda çalismalar yürüten BPREG, dogal elyaf takviyeli endüstriyel biyokompozitler gelistirerek sentetik kompozitlere çevre dostu alternatif sunuyor.
Kodris, “Nitelikli Egitim”, “Esitsizliklerin Azaltilmasi” amaçlari dogrultusunda çalisan Kodris, çocuklarin teknolojik ilerlemelere öncülük edebilen bireyler olarak yetisebilmeleri için 7–16 yas arasindaki çocuklara kodlama ögretmeyi amaçliyor. Laska, "Sürdürülebilir Sehirler ve Topluluklar", "Sanayi, Yenilikçilik ve Altyapi","Sorumlu Üretim ve Tüketim" ve "Iklim Eylemi" amaçlari dogrultusunda çalisan Laska, sahip oldugu yüksek teknoloji ile atik lastiklerin ileri dönüsümünü gerçeklestirerek atik lastiklerden yenilenebilir yakit ve karbon siyahi olmak üzere katmadegerli ve temiz iki ayri ham madde elde ediyor.
Manibux, “Nitelikli Egitim” ve “Sorumlu Üretim ve Tüketim” amaçlari dogrultusunda çalismalar yürüten Manibux, 8–18 yas çocuklara ve ailelerine finansal okuryazarlik becerisi kazandirmayi amaçliyor. The Academy, “Nitelikli Egitim”, “Esitsizliklerin Azaltilmasi”, “Sanayi, Yenilikçilik ve Altyapi” amaçlari dogrultusunda çalismalar yürüten The Academys, espor egitimleri ile sektörün mutfagina deger katacak kalifiye insanlar yetistirmeyi ve daha profesyonel, daha genç bir ekosistem var etmeyi hedefliyor. Tospaa, “Nitelikli Egitim” ve “Esitsizliklerin Azaltilmasi” amaçlari dogrultusunda çalismalar yürüten Tospaa, kodlama mantiginin kavranmasina yönelik somut materyal eksikligini gideriyor."