'People Make The Brand-İşveren Markası Konferansı'
Garanti Bankası Genel Müdür Yardımcısı Ebru Dildar Edin, "Türkiye'de kadın tepe yöneticilerin oranı yüzde 12, kadın Üst Yönetici (CEO) oranı ise sadece yüzde 2. Avrupa Birliği (AB) ortalamasını yakalamak için bir süre zorunlu kota uygulaması faydalı olabilir" dedi.
"People Make the Brand-İşveren Markası Konferansı", Garanti Bankası ana sponsorluğunda, Dinamo Danışmanlık tarafından gerçekleştiriliyor. Güçlü, çekici, sürdürülebilir işveren markası oluşturmanın yolları ile uluslararası örneklerinin ele alındığı konferansta, yetenek savaşlarının yeni kuralları, "Y" jenerasyonunun beklentileri ve insan kaynağındaki trendler, yerli ve yabancı konuşmacılarla tartışılıyor.
Konferansta, Garanti Bankası Genel Müdür Yardımcısı Ebru Dildar Edin de ''Kadınların Tercih Ettiği Banka Olmak'' başlıklı bir sunum yaptı.
Edin, iş yerinde kadınların güçlenmesini, bir şirketin sürdürülebilir finansal performansı için "olmazsa olmaz" olarak nitelendirerek, şöyle konuştu:
"Dünya genelinde ülkeler ortalamasına baktığınızda sadece 4 yöneticiden biri kadın. AB genelinde bu 'cam tavan etkisi' farklı değil, dünya ortalaması ile hemen hemen aynı, bu oran AB'de yüzde 23. Rusya yüzde 43 ile dünyada birinci, Japonya yüzde 9 ile sonuncu.
Türkiye'de kadın tepe yöneticilerin oranı yüzde 12, kadın CEO oranı ise sadece yüzde 2. Yönetim kurullarında kadın oranı, aileden gelenler de dahil, tepe yöneticileri ile aynı oranda, yani yüzde 12. Kadın yönetim kurulu başkanı ise yine yüzde 2.
Son yıllarda kadın yönetici oranındaki artış nasıl diye bakacak olursak, 2000-2012 döneminde kadın yönetici sayısının yüzde 5'ten daha az arttığını görüyoruz. AB ortalaması yüzde 17 arttı."
Edin, Sermaye Piyasası Kurulunun (SPK), 2012 yılında yayımladığı Kurumsal Yönetim İlkeleri'nde, yönetim kurullarında kadın sayısının artırılması ile ilgili bir prensibe yer verdiğini hatırlatarak, bu ilkelerde yönetim kurullarında en az bir kadın üyenin bulunması yönünde bir tavsiye olduğunu anımsattı.
"En azından AB ortalamasını yakalamak için bir süre zorunlu kota uygulaması faydalı olabilir" diyen Edin, istenilen yere ulaşıldıktan sonra bu kotanın kaldırılabileceğini aktardı.
Edin, bu sayede kısa sürede rol modeller oluşmasının sağlanabileceği, dolayısıyla bu kotanın kaldıraç etkisi yaratabileceği görüşünü paylaştı.
Fransa'da 10 yıl önce yönetim kurullarında yüzde 7 olan kadın oranının kota uygulaması sayesinde bugün yüzde 30'lara çıktığını anlatan Edin, şu an 20'yi aşkın ülkede kota uygulandığını, iş dünyasında üst düzey yöneticilerde daha önce yüzde 37 seviyesindeki uygulamaya destek oranının da yüzde 45'lere ulaştığını söyledi.
- "Bankacılık sektöründe kadın yöneticiler için yoğun bir 'cam tavan etkisi' var"
Edin, Türkiye'nin, toplam kadın yöneticiler dikkate alındığında yüzde 12,2'lik oranla 128 ülke arasında 94'üncü sırada yer aldığını belirterek, şöyle devam etti:
"Bu kategoride İran, Filistin, Endonezya, Malezya, Etiyopya ve Uganda gibi ülkelerin gerisindeyiz. Bankacılık sektöründe ise 52 banka içinde 5'inin genel müdürü kadın ve bu 5 bankanın da tamamı yabancı sermayeli. Sektörde toplam 373 genel müdür yardımcısı var, kadın sayısı 55.
Yönetim kurullarına baktığımızda ise sadece yüzde 2'sinin yönetim kurulu başkanı kadın, oysa tüm bankaların ortalama kadın oranı yüzde 52. Yüzde 52'den tepeye çıkana kadar yüzde 2'ye iniyoruz. Yoğun bir cam tavan etkisi var."
Edin, "Neden iş dünyasında kadınlara ihtiyaç var?" sorusuna yönelik de değerlendirmelerde bulundu.
Dünya genelinde kadınların 20 trilyon dolardan fazla bir tüketim harcamasını kontrol ettiğine işaret eden Edin, dolayısıyla üst yönetiminde kadınlara yer veren şirketlerin, müşterilerin ihtiyaçlarını anlamada daha başarılı olacağını, kadınların öngörüsü, sezgisi, dayanışması ve uzlaşmacı yapısının da iş yaşamı ve ekonomiye olumlu katkı sağlayacağını dile getirdi.
- "Kadınların güçlenmesi, Garanti'nin sürdürülebilirlik stratejisinin olmazsa olmazlarından"
Edin, Garanti Bankasının, kadın konusunu nasıl ele aldığına ilişkin de katılımcıları bilgilendirdi.
Kadınların güçlenmesinin, Garanti'nin sürdürülebilirlik stratejisinin olmazsa olmazlarından olduğunu söyleyen Edin, gelişmiş ülkelerdeki şirketlerin, ana iş kollarından bağımsız sosyal sorumluluk faaliyetlerini yavaş yavaş terk ettiğini, onun yerine hem şirketlerine fayda sağlayacak hem de topluma değer katacak uygulamalara geçtiğini belirtti.
Edin, şunları kaydetti:
"İşte buna 'ortak değer' diyoruz. Biz Garanti olarak ortak değeri nasıl yaratıyoruz? Dünyada süregelen bazı trendler var, savaşlar, yolsuzluk, hızlı nüfus artışı gibi... Yüzyıllardır süregelen cinsiyet eşitsizliği de özellikle son dönemde artarak ülkelerin ve iş dünyasının gündemine giriyor. Bu kapsamda, kadın konusunda değer yaratmak üzere odaklandığımız üç ana konuda faaliyetlerimiz var.
Bunlardan ilki, insan kaynağımızda kadın ve işveren marka stratejimizdeki kadının yeri, ikincisi finansman faaliyetlerimizde kadınlara sağladığımız fayda, üçüncüsü de sponsorluk faaliyetlerimiz."
Edin, çalışanlarının yarısından fazlası kadın olan Garanti Bankasının, Türkiye Kadın Girişimciler Derneğinin (KAGİDER) "Fırsat Eşitliği" modelini uygulayan ilk şirketlerden biri olduğunu, tamamen performansa dayalı terfi ve ücretlendirme sistemi uyguladıklarını anlattı.
- "Terfi politikalarımıza en az 1 kadın aday gösterilmesi zorunluluğunu eklemeye karar verdik"
Aynı pozisyon için kadın ve erkeklerin aldıkları ücret farkının dünya genelinde yaygın bir soruna yol açtığına dikkati çeken Edin, buna çok dikkat ettiklerini, bu anlamda herhangi bir cinsiyet ayrımı yapmadıklarını, kadın çalışanları cesaretlendirmek ve erkeklerin uyguladığı bazı politikalar yüzünden ortaya çıkan eşitsizliğe son vermenin herkesin sorumluluğu olduğunu söyledi.
Edin, Garanti bünyesinde kadın çalışanların cam tavan etkisini yıkmak için çalıştıklarını anlattı.
Garanti Bankasının çalışanlarının yüzde 57'sinin kadın olduğunu belirten Edin, Türk bankacılık sektöründeki yüzde 52'lik genel ortalamanın üzerine çıktıklarını vurguladı.
Edin, "Genel müdür yardımcılığında oturan kadın sayısı bakımından yüzde 18 ile genel ortalamanın yine üzerindeyiz. Yönetim Kurulu'nda ise kadın oranını yüzde 10'dan yüzde 20'ye çıkardık. Bu oranda yüzde 8 olan Türk bankacılık sektörü genel ortalamasının üstünde ancak yeterli değil. Bu oranı daha üste çekmek için terfi politikalarımıza en az 1 kadın aday gösterilmesi zorunluluğunu da eklemeye karar verdik" bilgilerini de paylaştı.
Kaynak: AA
Konferansta, Garanti Bankası Genel Müdür Yardımcısı Ebru Dildar Edin de ''Kadınların Tercih Ettiği Banka Olmak'' başlıklı bir sunum yaptı.
Edin, iş yerinde kadınların güçlenmesini, bir şirketin sürdürülebilir finansal performansı için "olmazsa olmaz" olarak nitelendirerek, şöyle konuştu:
"Dünya genelinde ülkeler ortalamasına baktığınızda sadece 4 yöneticiden biri kadın. AB genelinde bu 'cam tavan etkisi' farklı değil, dünya ortalaması ile hemen hemen aynı, bu oran AB'de yüzde 23. Rusya yüzde 43 ile dünyada birinci, Japonya yüzde 9 ile sonuncu.
Türkiye'de kadın tepe yöneticilerin oranı yüzde 12, kadın CEO oranı ise sadece yüzde 2. Yönetim kurullarında kadın oranı, aileden gelenler de dahil, tepe yöneticileri ile aynı oranda, yani yüzde 12. Kadın yönetim kurulu başkanı ise yine yüzde 2.
Son yıllarda kadın yönetici oranındaki artış nasıl diye bakacak olursak, 2000-2012 döneminde kadın yönetici sayısının yüzde 5'ten daha az arttığını görüyoruz. AB ortalaması yüzde 17 arttı."
Edin, Sermaye Piyasası Kurulunun (SPK), 2012 yılında yayımladığı Kurumsal Yönetim İlkeleri'nde, yönetim kurullarında kadın sayısının artırılması ile ilgili bir prensibe yer verdiğini hatırlatarak, bu ilkelerde yönetim kurullarında en az bir kadın üyenin bulunması yönünde bir tavsiye olduğunu anımsattı.
"En azından AB ortalamasını yakalamak için bir süre zorunlu kota uygulaması faydalı olabilir" diyen Edin, istenilen yere ulaşıldıktan sonra bu kotanın kaldırılabileceğini aktardı.
Edin, bu sayede kısa sürede rol modeller oluşmasının sağlanabileceği, dolayısıyla bu kotanın kaldıraç etkisi yaratabileceği görüşünü paylaştı.
Fransa'da 10 yıl önce yönetim kurullarında yüzde 7 olan kadın oranının kota uygulaması sayesinde bugün yüzde 30'lara çıktığını anlatan Edin, şu an 20'yi aşkın ülkede kota uygulandığını, iş dünyasında üst düzey yöneticilerde daha önce yüzde 37 seviyesindeki uygulamaya destek oranının da yüzde 45'lere ulaştığını söyledi.
- "Bankacılık sektöründe kadın yöneticiler için yoğun bir 'cam tavan etkisi' var"
Edin, Türkiye'nin, toplam kadın yöneticiler dikkate alındığında yüzde 12,2'lik oranla 128 ülke arasında 94'üncü sırada yer aldığını belirterek, şöyle devam etti:
"Bu kategoride İran, Filistin, Endonezya, Malezya, Etiyopya ve Uganda gibi ülkelerin gerisindeyiz. Bankacılık sektöründe ise 52 banka içinde 5'inin genel müdürü kadın ve bu 5 bankanın da tamamı yabancı sermayeli. Sektörde toplam 373 genel müdür yardımcısı var, kadın sayısı 55.
Yönetim kurullarına baktığımızda ise sadece yüzde 2'sinin yönetim kurulu başkanı kadın, oysa tüm bankaların ortalama kadın oranı yüzde 52. Yüzde 52'den tepeye çıkana kadar yüzde 2'ye iniyoruz. Yoğun bir cam tavan etkisi var."
Edin, "Neden iş dünyasında kadınlara ihtiyaç var?" sorusuna yönelik de değerlendirmelerde bulundu.
Dünya genelinde kadınların 20 trilyon dolardan fazla bir tüketim harcamasını kontrol ettiğine işaret eden Edin, dolayısıyla üst yönetiminde kadınlara yer veren şirketlerin, müşterilerin ihtiyaçlarını anlamada daha başarılı olacağını, kadınların öngörüsü, sezgisi, dayanışması ve uzlaşmacı yapısının da iş yaşamı ve ekonomiye olumlu katkı sağlayacağını dile getirdi.
- "Kadınların güçlenmesi, Garanti'nin sürdürülebilirlik stratejisinin olmazsa olmazlarından"
Edin, Garanti Bankasının, kadın konusunu nasıl ele aldığına ilişkin de katılımcıları bilgilendirdi.
Kadınların güçlenmesinin, Garanti'nin sürdürülebilirlik stratejisinin olmazsa olmazlarından olduğunu söyleyen Edin, gelişmiş ülkelerdeki şirketlerin, ana iş kollarından bağımsız sosyal sorumluluk faaliyetlerini yavaş yavaş terk ettiğini, onun yerine hem şirketlerine fayda sağlayacak hem de topluma değer katacak uygulamalara geçtiğini belirtti.
Edin, şunları kaydetti:
"İşte buna 'ortak değer' diyoruz. Biz Garanti olarak ortak değeri nasıl yaratıyoruz? Dünyada süregelen bazı trendler var, savaşlar, yolsuzluk, hızlı nüfus artışı gibi... Yüzyıllardır süregelen cinsiyet eşitsizliği de özellikle son dönemde artarak ülkelerin ve iş dünyasının gündemine giriyor. Bu kapsamda, kadın konusunda değer yaratmak üzere odaklandığımız üç ana konuda faaliyetlerimiz var.
Bunlardan ilki, insan kaynağımızda kadın ve işveren marka stratejimizdeki kadının yeri, ikincisi finansman faaliyetlerimizde kadınlara sağladığımız fayda, üçüncüsü de sponsorluk faaliyetlerimiz."
Edin, çalışanlarının yarısından fazlası kadın olan Garanti Bankasının, Türkiye Kadın Girişimciler Derneğinin (KAGİDER) "Fırsat Eşitliği" modelini uygulayan ilk şirketlerden biri olduğunu, tamamen performansa dayalı terfi ve ücretlendirme sistemi uyguladıklarını anlattı.
- "Terfi politikalarımıza en az 1 kadın aday gösterilmesi zorunluluğunu eklemeye karar verdik"
Aynı pozisyon için kadın ve erkeklerin aldıkları ücret farkının dünya genelinde yaygın bir soruna yol açtığına dikkati çeken Edin, buna çok dikkat ettiklerini, bu anlamda herhangi bir cinsiyet ayrımı yapmadıklarını, kadın çalışanları cesaretlendirmek ve erkeklerin uyguladığı bazı politikalar yüzünden ortaya çıkan eşitsizliğe son vermenin herkesin sorumluluğu olduğunu söyledi.
Edin, Garanti bünyesinde kadın çalışanların cam tavan etkisini yıkmak için çalıştıklarını anlattı.
Garanti Bankasının çalışanlarının yüzde 57'sinin kadın olduğunu belirten Edin, Türk bankacılık sektöründeki yüzde 52'lik genel ortalamanın üzerine çıktıklarını vurguladı.
Edin, "Genel müdür yardımcılığında oturan kadın sayısı bakımından yüzde 18 ile genel ortalamanın yine üzerindeyiz. Yönetim Kurulu'nda ise kadın oranını yüzde 10'dan yüzde 20'ye çıkardık. Bu oranda yüzde 8 olan Türk bankacılık sektörü genel ortalamasının üstünde ancak yeterli değil. Bu oranı daha üste çekmek için terfi politikalarımıza en az 1 kadın aday gösterilmesi zorunluluğunu da eklemeye karar verdik" bilgilerini de paylaştı.