'Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma' Konu Panel
SANKO Holding Onursal Başkanı Abdulkadir Konukoğlu, aile şirketlerinde kurumsallaşmanın temel ilkesinin sistem oluşturmak olduğunu belirtti.
Holdingden yapılan açıklamaya göre, Konukoğlu, Niğde Ticaret ve Sanayi Odası tarafından Niğde Üniversitesi'nde "Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma" konulu panele katıldı.
Konukoğlu, panelde, kurumsallaşmanın işleri profesyonel yöneticilere teslim edilmek olarak algılandığını ve bunun yanlış bir düşünce olduğunu vurguladı.
Her şirketin kendine özgü bir yönetim anlayışı olduğunu, her elbisenin her bedene uymayacağı gibi, her yönetim tazının de her şirkete uygun olamayacağını anlatan Konukoğlu, "Kurumsallaşmanın temel ilkesi sistem oluşturmaktır. Sistemi, elbiseyi kendi bedenine uygun hale getirttiğin gibi, kendi şirketine uygun hale getireceksin" değerlendirmesini yaptı.
Kuralların varolacağını, ancak kural diye çok katı bir yönetim anlayışının sergilenmemesi gerektiğine dikkati çeken Konukoğlu, şunları kaydetti:
"Bundan 15 yıl önce, '65 yaşına geldiğimde yönetim kurulu başkanlığı görevimi bırakacağım' dedim, bıraktım. Yönetim kurulu başkanlığından ayrıldıktan sonra, bazı işleri yapış şeklinde farklı görüşe sahip oldum, işin içinde demek ki işletme körlüğü nedeniyle bu denli farklı göremiyordum."
Katılımcılara başarılı ve toplum içerisinde saygın kişilik haline gelmeleri için önerilerde bulunan Konukoğlu, öncelikle mütevazı olmalarını ve "yükseldikçe küçülmelerini" istedi.
Hırslı olunması, ancak hırsın hiçbir zaman aklın önüne geçmemesi gerektiğine vurgu yapan Konukoğlu, Sani Konukoğlu Vakfı aracılığı ile yaptıkları okullar, camiler ve verdikleri burslara da değindi.
Zorluklar karşısında paniğe kapılmaması gerektiğine işaret eden Konukoğlu, "İnsani zorlular değil, paniğe kapılıp ne yapacağını bilememesi bitirir. En azından bir yabacı dili, yani İngilizce'yi çok iyi bilin. Yeri ya da günü geldiğinde görevi sizden sonrakine devretmeyi bilin. Malınızın zekatını verin, gücünüz oranında hayır işlerinizi aksatmayın" ifadelerini kullandı.
Kaynak: AA
Konukoğlu, panelde, kurumsallaşmanın işleri profesyonel yöneticilere teslim edilmek olarak algılandığını ve bunun yanlış bir düşünce olduğunu vurguladı.
Her şirketin kendine özgü bir yönetim anlayışı olduğunu, her elbisenin her bedene uymayacağı gibi, her yönetim tazının de her şirkete uygun olamayacağını anlatan Konukoğlu, "Kurumsallaşmanın temel ilkesi sistem oluşturmaktır. Sistemi, elbiseyi kendi bedenine uygun hale getirttiğin gibi, kendi şirketine uygun hale getireceksin" değerlendirmesini yaptı.
Kuralların varolacağını, ancak kural diye çok katı bir yönetim anlayışının sergilenmemesi gerektiğine dikkati çeken Konukoğlu, şunları kaydetti:
"Bundan 15 yıl önce, '65 yaşına geldiğimde yönetim kurulu başkanlığı görevimi bırakacağım' dedim, bıraktım. Yönetim kurulu başkanlığından ayrıldıktan sonra, bazı işleri yapış şeklinde farklı görüşe sahip oldum, işin içinde demek ki işletme körlüğü nedeniyle bu denli farklı göremiyordum."
Katılımcılara başarılı ve toplum içerisinde saygın kişilik haline gelmeleri için önerilerde bulunan Konukoğlu, öncelikle mütevazı olmalarını ve "yükseldikçe küçülmelerini" istedi.
Hırslı olunması, ancak hırsın hiçbir zaman aklın önüne geçmemesi gerektiğine vurgu yapan Konukoğlu, Sani Konukoğlu Vakfı aracılığı ile yaptıkları okullar, camiler ve verdikleri burslara da değindi.
Zorluklar karşısında paniğe kapılmaması gerektiğine işaret eden Konukoğlu, "İnsani zorlular değil, paniğe kapılıp ne yapacağını bilememesi bitirir. En azından bir yabacı dili, yani İngilizce'yi çok iyi bilin. Yeri ya da günü geldiğinde görevi sizden sonrakine devretmeyi bilin. Malınızın zekatını verin, gücünüz oranında hayır işlerinizi aksatmayın" ifadelerini kullandı.