Kardemir‘den İşçilere Performans Karnesi Uygulaması

KARDEMİR A.Ş Genel Müdürü Fadıl Demirel, fabrikanın yatırım yapabilen ve büyüyen bir şirket olduğunu belirterek, "Özelleştirme öncesi yıllık 550-600 bin ton üretim yapan bu tesisi özelleştirme sonrası 5 kat büyüyerek 3 milyon tona ulaştırmanın çabası içersindeyiz" dedi.

KARDEMİR‘in yatırım yapabilen ve büyüyebilme özelliğinin son zamanlarda ciddi bir şekilde öne çıktığını ifade eden Demirel, şunları söyledi:

"Biz özellikle belli bir kapasitelere çıktığımızda, entegre tesisler rantabl ve verimli çalışabiliyor. Bunun için kapasitenin belli bir değerlere çıkması lazım. Biz bundan hareketle entegre tesis olan fabrikamızı 3 milyon tonlara çıkartacak bir çabanın içersindeyiz. Entegre tesisi fabrikalar zinciridir. Tek bir ünitede kapasite artırmakla entegre tesisin kapasitesini yukarı çekemezsiniz. Bu diğer yerlerde bazen mümkün olur ama bizim gibi fabrikalar zincirinde bir sürü noktayı ellemeniz gerekiyor. Biz

sürekli bu düzeltmeleri yapıyoruz. Örnek olarak bundan kısa bir süre önce 2.5 milyon kapasiteli Sinter fabrikası yaptık. Burada kaliteli ve kalitesiz cevherleri harmanlayıp ucuz hammaddeyi sağlayacak bir politika izlemekti. Elimizdeki Sinter fabrikası ve yaptığımız ilavelerle 3 milyon tonluk üretime yetecek şekilde Sinter Fabrikamız hazır. Bunun arkasından Çelikhane tesislerinde Kütük - Blüm makinesi yatırımı var ve buda 1 milyon 200 bin ton civarında. Bu önümüzdeki 8 -9 ay içersinde devreye girecek bir

yatırım. Bu yatırımla birlikte Çelikhanede üretim kapasitesini de 2.5 milyon ton‘un üzerine çıkarmış olacağız. Çelikhanenin Konvektörleri ile dökümhanenin şarj holleri ile ilgili yoğun çaba ve gayretlerimiz var. Buna yetecek şekilde günde 700 ton kireç için ek kireç fabrikası yapıyoruz. Bu hedeflere çıkmak için yeni yaptığımız 4. yüksek fırınımız tam kapasite ile çalışıyor. Şimdi beşinci Yüksek Fırın kararını aldık ve yerle ilgili çalışmalar devam ediyor. Buna paralel olarak Çelikhane bölümünde 1.5 milyon

ton Slep döküm kararı aldık. Böylelikle yassı mamulü yapma gayreti içinde olacağız. Bunların hepsi önümüzdeki 2 sene içinde hayata geçecek olan üniteler. Bu dengeleri devam ettirdiğimiz zaman 3 milyon ton‘u kısa zamanda göreceğiz. KARDEMİR kendi bünyesi içinde kendi gücü ve inisiyatifiyle yapabileceği şeylerin üstesinden geliyor. Ama bu 3 milyon ton‘a gidişte bazı sorunlar var ki, bizim dışımızda gelişen olayları aşmamız gerekiyor. Oralarda bize bütün kamuoyunun, hükümetimizin, devletimizin yardım etmesi

lazım. Devlet Demir Yollarında (DDY), liman imkanlarında ve diğer taşımacılıktaki sorunlar ile ilgi yardım etmesi lazım. Biz bunları Türk sanayisine katkımız olsun yapıyoruz. Türkiye‘de yerli cevherler kullanılsın. Bugün biliyorsunuz ki, Türkiye‘nin en büyük sorunlarından bir tanesi cari açık hadisesidir. Bunların en önemlisi yerli üretimi yerli imkanları teşvik etmektir. Biz yerli cevherleri kullanıyoruz. Arkasından enerjide bizim tükettiğimiz 70 watt ama ürettiğimiz 112 watt olacak. Buradan artan 40

watt‘ın üzerindeki enerjiyi ise satıyor olacağız. Yani demir çelik işletiyoruz ve hiç dışarıdan enerji almayacağız, yerli hammaddeyi kullanacağız. Bunlar Türkiye‘ye yapılacak en büyük iyiliktir. Özelleştirmeden önce 550-600 bin ton üretim yaparken bugün üretimi 3 milyon tona çıkarken özelleştirmeden sonra KARDEMİR‘i 5 kat büyütmüş olursunuz. Bu aynı zamanda istihdamın ve Karabük ekonomisinin de daha hızlı büyümesi demektir. Bu yatırımları hızlı yapabilecek şekilde finansı çok müsaittir bu şirketiz.

Dolayısıyla şuandan bütün bunları da KARDEMİR kendisi yapıyor. Yani kendi mühendis ve işçisi ile yapıyor. Sadece bazı parçalar dışardan geliyor. Bundan sonraki yatırımlarda aynım şekilde olacak. Buda KARDEMİR‘in meşhur sözü olan ‘Fabrikalar yapan Fabrika‘ konumunu tekrar canlandırıldı. Bunun hayata geçirilmesi çok önemli mühendislik başarısıdır. Bunlar bizim heveslerimiz ve fabrikanın içersinde şuan şantiye halinde. Bunların yanında çevre ile ilgili yatırımlarımızda hızla devam ediyor."

"TÜRKİYE YATIRIMCI İÇİN YAŞANABİLİR HAYAT DOLU OLAN BİR ORTAM"

Türkiye‘nin son yıllarda yakaladığı istikrar ile şuan büyüme oranı ile dünya lideri olduğunu da anımsatan Genel Müdür Demirel, "Türkiye gerçekten çok güzel gidiyor. Şuanda yüzde 11 ile büyüme de dünya lideri. Büyüyebilmek yatırım yapabilmek ve bir şekilde kaynak doğurmakla hizmet sektöründe ihracatta ve diğerlerinde olsun bir takım gayretle olan bir şey. Yatarken olan bir şey değil. Dolayısıyla Türkiye yatırımcı için yaşanabilir hayat dolu olan bir ortam. Sizinde biraz nefesiniz varsa Türkiye şuanda

yatırım için çok ciddi bir şekilde müsait bir durumda. Bizim yatırım yapabiliyor ve bunları düşünüyor olmamız ve kendimize hedef seçebiliyor olmamız Türkiye‘nin bu tür yatırımlara müsait olmasından kaynaklanıyor. Burada hükümetimize çok müteşekkiriz. Eğer Türkiye‘de bu dengeler olmazsa bizim dahi yatırım yapabilmemiz çok zordur. Bu başarı KARDEMİR‘in kendisinde olduğu gibi, aynı zamanda ülkenin başarısı ve ülkeyi idare edenlerin başarısıdır. Dolayısıyla bizde böyle bir ortamda yapıyoruz yatırımlarımızı.

Tabii ki dünyadan Türkiye kopuk değil. Global dünyada da anında olaylar çok uç veriyor. Dünyanın herhangi bir yerinde olan bir gelişme burada kendini gösteriyor. Örneğin Avustralya‘da bir maden ocağını sel basıyor bakıyorsunuz hammaddeler burada dalgalanıyor. Oda bize burada girdi olarak yansıyor. Maliyetler biranda değişiyor çıktılar değişiyor. Orta Doğu‘daki bu olaylar ise ters bir şekilde pazarı dalgalandırıyor. Siz malı satabiliyorsanız ya da satamıyorsanız üretimi, onun arkasında hammadde girişini

ilgilendiriyor. Körük gibi dünyadaki bütün olaylar. Siz buralardan kopuk düşünce geliştiriyorsanız global dünya ile etkileşim içinde olan bu şirketi yaşatamazsınız. Yatırımda aynı şekilde. Biz yatırım yaparken dünyanın bir sürü noktasından yedek parça, sistem, proses gibi buna benzer hadiseler alıyoruz. Bunların hepsi dünya ile beraber yaşamayı gerektiren hadiseler. Bunları çok yakinen gözlemliyoruz. Dünyanın gidişatı bizi çok ilgilendiriyor. Lokal olarak Karabük düzeyinde bakarak bu şirket yürümez. Zaten

temel hatalardan birisi de bu. Çoğu kişi yerel bazda KARDEMİR‘in sorunlarına bakıyor ve o ölçekle yorumlayarak karar veriyor. KARDEMİR‘i idare edenlerde genel bakarak olayları yaşıyor" dedi.

LİMAN PROJESİ

Demirel, yaptıkları projelerinin arakasında olduklarını da belirterek, liman konusunda önlerindeki engellerinin biran önce giderilmesi gerektiğini söyledi.

Liman projesinin bir heves değil, bir süreç ve mecburiyet bunun keyfiyeti yok diyen Demirel, "Biz büyüyeceksek oraları halletmiş olmamız lazım, oraları hallederek büyüyeceğiz. Oraları halletmeden bunlar olmaz. Şimdi bu şirket yatırım yapabiliyor, büyüyebilecek bütün dengeleri kurmuş, finansmanını ayarlayabiliyor. Bir şekilde satışını, pazarlamasını yapabiliyor ama sırf bu şirketin dünyaya açılma kapısı limandan geçiyorsa, limana ulaşma demiryolu ile geçiyorsa oraları kapatarak, frenleyerek bu şirketi

üzülmeye mahkum etmek Karabük‘e ve bu şirkete haksızlık olur. Bu nedenle bizim liman işini halletme zorunluluğumuz var. Biz bunu baştan söyledik, sürekli de söylüyoruz. Bu konuda bizim önümüzün muhakkak açılması gerekiyor. Ters bir yaklaşım yoktur, tüm yetkililer bu konuda bizimle beraber paralel düşünüyorlar. Sadece zamana ihtiyacımız var. Hükümetimizin de bize geçmiş dönemlerde yardımları oldu, bundan sonra da olacaktır. Onlar bizden daha da heyecanlılar, daha da bizi teşvik eder mahiyette

düşünüyorlar. Kısa zamanda netice verecektir diye düşünüyoruz" dedi.

KAREVLER PROJESİ

KARDEMİR‘in kapasite artırma ve çevre yatırımlarının yanı sıra sosyal projeleri kapsamında da projeler yaptığını anlatan Demirel, konut inşaatına başlayacaklarını belirterek, " Yenişehir pazaryeri mevkiine yapacağımız KAREVLER projemiz hazırlanıyor. İlk etabını yakında başlatacağız. Başta çalışmalarımıza olmak üzere projeyi geliştiriyoruz ve piyasaya da açık olacak. Bu sistemi devam ettireceğiz. KARDEMİR olarak hizmette sınır yok. Şuan bu evlerin projeleri çizildi. Belediye ile olan görüşmeler devam

ediyor ve yakında temelini atarız. 3+1 ve 4+1 olarak bu inşaatları yapacağız. Diğer yandan üniversitemizde fakülte inşaatlarımız devam ediyor. Son olarak yaptığımız Demir Çelik Enstitüsü‘nün bu sene sonu kaba inşaatı ise devam ediyor. Bu hizmetler bizim inandığımız hizmetler. Yöremizle bütünleşme adına, çalışanlarımızla bütünleşme adına olan projeler. Tabi bunlar sabahtan akşama hayata geçmiyor, vakit alıyor. Ama hızla yapıyoruz" diye konuştu.

İŞÇİYE PERFORMANS KARNESİ

Demirel, fabrika içersinde eskiden yapılan kademe sınavlarının kaldırılarak yerine performans geliştirici sistemi devreye sokarak işçilere 6 ayda bir karne vereceklerini ifade ederek, "6 ayda bir işçimize karne vereceğiz ve bu karnedeki notları çalışanlarımızla birlikte karşılıklı kararlaştırıyoruz. Mesela işçiye bir not verilecek, kendisini geliştiriyor mu geliştirmiyor mu, diye. Siz kendimi geliştiriyorum amiriniz ise geliştirmiyor diyor. Amiri ile işçisi oturacak 4 üzerinden kaç puan ise ona göre siz

ben kendimi 6 ay öncesine göre şu konuda geliştirdim öğrendim diyorsunuz. Eğer bunları yaptıysanız tam puan alacaksınız. Kapalı kapılar ardında değil açık şeffaf bir şekilde uzlaşarak yapıyorsunuz. Böylece performans sistemi ortaya çıkacak. Bunlar yapılan bir sistem ile doküman halinde kayıt haline alınarak insan kaynaklarında duracak. Her 6 ayda bir yapılacak ve 4 sene sonra 8 tane notun olacak. Bir ünitede terfi ettirme olacak burada bu notlar devreye girecek ve kaç tane eleman varsa bunların içinden

seçilecek. Aynı yere 15 tane aday varsa notları yukardan aşağı dizilecek. Birde bu notları tek amir vermeyecek, formen, mühendis, ustabaşı ve başta müdürü olmak üzere kendisinin de katılımı ile notları verilecek. İşte liste başında notları yüksek kim varsa torpil filan olamadan o direk atanacak. Bu dürüstlükte şeffaf ve her şey ortada olmak kaydıyla takdir sistemi olacak. Bu bütün dünyada uygulanan bir sistem. Bizim yeni yaptığımız bir şey değildi ve burada uyguladığımız bir şey değildi. Artık torpil ve

kayırma yok. Hakkı olan hakkını alacak" dedi.