Karabük'te konferans

Karabük Üniversitesi'nde yapılan seminere Rektör Yardımcısı Prof.Dr. Dilek Dadaylı Paktaş, akademisyenler ve öğrenciler katıldı. MPM Uzmanı Özlem Özer sunumunda, "Burada eğitimimizin temel amacı verimliliğinizi nasıl yöneteceğinizi anlatmaktır. Bunlar için de bilinmesi gereken iki konu verimlilik ve yönetimdir. Bu noktadan hareketle verimliliğin ne olduğunu açıklamak gerekiyor. Verimlilik, Bir üretim ya da hizmet sisteminin ürettiği çıktı ile bu çıktıyı yaratmak için kullanılan girdi arasındaki ilişkidir. Etkililik, 'bir sistemin önceden belirlenmiş amaçlarına ulaşma derecesi' olarak tanımlanır. Sistemler üzerinde çalışırken, ilk önce sistemin etkililiği ile ilgilenmek gerekmektedir . Etkililik, 'doğru işlerin yapılması' olarak da tanımlanır. Etkililik göstergeleri, işletmenin gerçekleştirmeyi amaçladıkları ile elde ettikleri arasında yapılan bir karşılaştırma ile saptanır. Bu karşılaştırma, 'gerçekleşen sonucun planlanan sonuca bölünmesi' ile gerçekleştirilir. Etkililik, çıktılara ilişkin bir kavram iken, etkinlik, girdilere, başka bir deyişle kaynaklara ilişkin bir kavramdır. Kar ve karlılık bir işletmede toplam gelirler ve toplam giderler arasında kurulan bir sonuç ilişkisidir. Basit bir tanıma göre kar, gelirler ve giderler arasındaki artı farktır. Bu fark eksi olduğunda zarar oluşur.Verimliliği etkileyen faktörler içsel, dışsal ve teknolojidir. Tüketici isteklerini en ekonomik düzeyde karşılamak amacı ile işletme organizasyonu içindeki birimlerin kalitenin yaratılması, yaşatılması ve geliştirilmesi yolundaki çabaları yaşatıp koordine eden sisteme toplam kalite kontrolü denir" dedi.
MPM Uzmanı Hayriye Ordukaya ise, "Beyin fırtınası, Bir grubun belirli bir konu üzerinde mümkün olduğunca çok sayıda fikir üretmesini amacıyla kullanılan demokratik ve katılımcı bir çalışma tekniğidir. Disiplinli ama baskıcı olmayan bir yaklaşımla, basit, aykırı, karmaşık, uçuk düşüncelerden üretici ve uygulanabilir fikirler oluşturmak için grup sinerjisini kullanmayı amaçlar. SWOT Analizi Nedir? İncelenen kuruluşun, tekniğin, sürecin ya da durumun güçlü ve zayıf yönlerini belirlemek, dış çevreden kaynaklanan fırsat ve tehditleri saptamak amacı ile kullanılan bir tekniktir. İş Etüdü, Üretken birimlerin faaliyetlerini sistematik bir yaklaşımla tanımlamak, geliştirmek, standartlaştırmak ve ölçmek için kullanılan, metot etüdü ve iş ölçümü (zaman etüdü) gibi iki ana bölümden oluşan bilimsel bir problem çözme tekniğidir.Pareto analizi değişik sayıdaki önemli sebepleri, daha az önemde olan sebeplerden ayırmak için kullanılan bir tekniktir" diye belirtti.